Czym jest Training Within Industry (TWI)?
TWI pomaga rozwijać niezbędne kompetencje liderów i menedżerów, a także umożliwia ustawienie systemu działania w kluczowych obszarach, takich jak:
- właściwe wdrożenie i szkolenie pracowników operacyjnych oraz liderów na linii produkcyjnej,
- zarządzanie zasobami ludzkimi – transfer wiedzy i przyspieszony onboarding stanowiskowy,
- codzienne doskonalenie kompetencji i procesów,
- zagwarantowanie bezpieczeństwa pracy.
To wyjątkowe narzędzie pozwalające na wykorzystywanie pełnego potencjału pracowników w osiągnięciu kluczowych czynników sukcesu, jakimi są efektywność, standaryzacja, kultura dobrych relacji i wykorzystywanie narzędzi Lean do nieustannego doskonalenia.
Czego dowiesz się w trakcie webinaru?
Podczas webinaru zostaną zaprezentowane praktyczne aspekty metodyki TWI oraz doświadczenia wynikające z jej wdrożenia.
Dowiesz się:
- Jak wspierać klientów – Poznasz historię TWI oraz drogę do skutecznego wspierania klientów w jej wdrażaniu
- Jak wdrożyć TWI – Dowiesz się, dlaczego standard wdrażania TWI jest kluczowym elementem sukcesu tej metodologii
- Jakie są korzyści TWI – Zrozumiesz, co wyróżnia TWI w podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi
- Jak TWI standaryzuje pracę – Przekonasz się, jak TWI staje się kluczem do prawdziwej standaryzacji pracy
Przedstawione zostaną także konkretne przykłady pilotażowych szkoleń oraz elementy niezbędne do pełnego wdrożenia TWI w organizacji.
Co zyskasz uczestnicząc w tym webinarze?
Uczestnictwo w webinarze pozwoli Ci na głębsze zrozumienie metodologii TWI oraz jej znaczenia dla działania organizacji.
Dla kogo?
- HR,
- Menedżer/Specjalista L&D,
- Dyrektor Generalny,
- Kierownik Produkcji,
- Menedżer Operacyjny,
- Menedżer LEAN,
- Lider Zespołu,
- Menedżer Jakości
Kim są prowadzący?
Jarosław Okoń – Od ponad 10 lat Trener EY Academy of Business w obszarze Lean Management. Przez wiele lat pracował w firmach produkcyjnych na różnych stanowiskach w obszarze produkcji i działach wspomagających. Był także odpowiedzialny za restrukturyzację firm i projekty typu „green field”. Przez 3 lata pracował w firmie Ernst & Young jako Menedżer Projektu
w zespole Doradztwa Biznesowego, specjalizując się w projektach ukierunkowanych na poprawę efektywności procesów biznesowych. Posiada doświadczenie we wdrażaniu i budowaniu kultury Toyota Production System, Lean Six Sigma i Teorii Ograniczeń.
Bożena Maria Kačíková Zaczek – Certyfikowana trenerka metodologii TWI. Od 2012 roku zajmuje się edukacją dorosłych. Specjalizuje się w szczególności w szkoleniach i wdrażaniu metodologii Training Within Industry, procesie adaptacyjnym oraz realizacji audytów w formie Mystery Employee. Ma doświadczenie w prowadzeniu ośrodka szkoleniowego i jego nastawieniu. Wykładowca studiów podyplomowych z zakresu Lean Management i Lean Six Sigma na uczelniach
w Poznaniu i Warszawie. Na co dzień pracuje jako konsultantka biznesowa. Dotychczas pracowała m.in. z takimi firmami jak: Ikano Industry, ABB, Hitachi Energy, Wago, Madej Wróbel, Welux, Denso, Grammer, Datwyler, Robert Bosch, Gestamp, Erdrich umformtechnik, Erich Jaeger, Rochlik, Preciosa, Kia, Hanon Systems Autopal, Brembo Czech, Aoyama Automotive Fasteners.
