Zwolnienia grupowe
W zmieniających się warunkach ekonomicznych organizacje coraz częściej stają przed wyzwaniem restrukturyzacji. Tego rodzaju procesy mogą być trudne nie tylko psychologicznie, ale również z uwagi na konieczność stosowania skomplikowanych wymogów regulacyjnych. Bywają także przypadki, iż ze względu na liczbę zwalnianych pracowników lub długotrwałe zmiany rozłożone w czasie, pracodawca nie musi stosować procedur zwolnień grupowych.
Na szkolenie zapraszamy osoby:
- Decydujące o strategii zwolnień w firmach (kadra zarządzająca – menedżerowie i dyrektorzy)
- Odpowiedzialne za zgodność procesu z prawem pracy i wspierające zarówno zwalnianych pracowników, jak i kadrę zarządzającą w przeprowadzeniu trudnych rozmów (działy HR)
- Dbające o zgodność procesu ze wszystkimi regulacjami prawnymi, w tym o odpowiednie przygotowanie dokumentacji i unikanie ryzyka prawnego (działy prawne i compliance)
- Pełniące kluczową rolę w komunikacji i wdrażaniu zmian
Szkolenie, które proponujemy ma na celu kompleksowe omówienie różnych przypadków i rozwiązań aby pomóc Państwu przejść przez procesy zwolnień indywidualnych lub grupowych w tym wymagania dotyczące przedstawicieli pracowników oraz informowania instytucji.
1. Jakie są przyczyny zwolnień grupowych?
2. Kiedy przedsiębiorstwo musi stosować procedury zwolnień grupowych?
- Liczby zwalnianych pracowników.
- Jak liczyć i ustalać terminy dokonywania zwolnień?
- Jak liczyć termin trzydziestodniowy na dokonanie zwolnień?
3. Kiedy przedsiębiorstwo mimo zwalniania większej ilości pracowników nie musi stosować procedur zwolnień grupowych?
4. Na czym polega procedura zwolnień grupowych – kolejne kroki i wymogi:
- Obowiązki konsultacyjne pracodawcy (związki zawodowe, rady pracowników).
- Obowiązki informacyjne pracodawcy.
- Zwolnienia monitorowane.
5. Redukcja zatrudnienia:
- Kategorie pracowników chronionych.
- Szczególna ochrona trwałości stosunku pracy.
- Urlopy pracownicze podczas zwolnień grupowych.
- Jakie są kryteria doboru pracowników do zwolnień grupowych? Kiedy należy je stosować? Skutki pominięcia kryteriów.
- Okresy wypowiedzenia.
- Odprawy.
- Kiedy zwolnionego pracownika należy zatrudnić ponownie?
6. Dobrowolne odejścia w ramach zwolnień grupowych.
7. Zwolnienia grupowe a transfer przedsiębiorstwa.
8. Jakie są najczęstsze błędy, i jak ich unikać w przeprowadzeniu procesu zwolnień grupowych?
9. Warsztaty i ćwiczenia na konkretnych przykładach.
Alicja Biernat - jako trener od kilku lat współpracuje z EY Academy of Business, prowadząc szkolenia z tematyki prawa pracy, mobbingu i dyskryminacji.
