Wdrażanie modeli cyrkularnych w przedsiębiorstwie - GOZ – EY Academy of Business

Wdrażanie modeli cyrkularnych w przedsiębiorstwie – GOZ

Gospodarka o Obiegu Zamkniętym (GOZ) to jeden z najsilniej rozwijających się trendów ostatnich lat. Szkolenie stanowi unikalną okazję do zapoznania się z innowacyjnymi modelami biznesowymi, które zostały zaprojektowane z myślą o cyrkularności oraz z dobrymi praktykami firm, które odniosły sukces, wdrażając zasady GOZ. To połączenie wiedzy GOZ w pigułce z zakresu regulacji, koncepcji i zasad GOZ z praktycznym podejściem do realnego wdrażania modeli cyrkularnych w firmie.

Szkolenie adresowane jest do:

  • Menedżerów CSR, ESG, GOZ
  • Menedżerów działów produktów
  • Menedżerów działów innowacji
  • Dyrektorów i pracowników działów zakupów
  • Menedżerów działów komunikacji
  • Pracowników firm, którzy chcą zapoznać się ze zmieniającymi modelami gospodarki
  • Pracowników agencji marketingowych i PR

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najważniejszymi zasadami wdrażania modeli Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ) w przedsiębiorstwie oraz koncepcjami i zasadami jej funkcjonowania w kontekście codziennej działalności biznesowej przedsiębiorstwa.

DZIEŃ 1 – część teoretyczna

Wprowadzenie

  • Powitanie uczestników, zapoznanie się i krótka prezentacja celów szkolenia.

Podstawy Gospodarki o Obiegu Zamkniętym

  • Kryzys klimatyczny i ograniczoność zasobów Ziemi – czym jest gospodarka o obiegu zamkniętym i dlaczego ma tak ważny wpływ na środowisko, konsumentów i firmy?
  • Gospodarka o Obiegu Zamkniętym – definicje i wprowadzenie.
  • Model cyrkularny vs linearny – różnice między gospodarką o obiegu zamkniętym a gospodarką liniową.
  • Zasada “6R”, hierarchia postępowania z odpadami i cykl życia produktu.

Akty prawne i regulacje wspierające GOZ

  • Polityki i regulacje GOZ w świetle prawa UE.
  • Dokumenty strategiczne GOZ w Polsce.
  • Europejski Zielony Ład i miejsce GOZ w nowej unijnej strategii.
  • Dyrektywa CSRD, ESRS E5, Taksonomia UE w kontekście GOZ.
  • Wyzwania związane z wdrażaniem wymogów regulacyjnych – ROP, PPWR, system kaucyjny.

Produkt i konsument w modelu cyrkularnym

  • Kontekst społeczny i rola konsumentów we wdrażaniu rozwiązań GOZ.
  • Cyrkularne strategie projektowania produktów i usług z przykładami dobrych praktyk.

Cyrkularne modele biznesowe

  • Cyrkularne łańcuchy dostaw
  • Recovery & recycling
  • Wydłużenie cyklu życia produktu (Product Life-Extension Business Model)
  • Platformy współdzielenia (Sharing Platform Business Model)
  • Dostarczanie produktów w modelu usługowym (Product as a service)
  • Porównanie różnych modeli cyrkularnych – model 30/2030, Resolve, model kołowy, norma BS 8001 etc.

Dobre praktyki GOZ

  • Przedstawienie przykładów firm, które skutecznie wprowadziły zasady GOZ w swojej działalności.
  • Analiza konkretnych strategii i rozwiązań zastosowanych przez te firmy.
  • Wyzwania i korzyści wdrażania GOZ w przedsiębiorstwie – dyskusja.

Podsumowanie i Dyskusja

  • Podsumowanie głównych punktów szkolenia.
  • Otwarta dyskusja, pytania i odpowiedzi.

DZIEŃ 2 – część warsztatowa

Moduł warsztatowy, w trakcie którego uczestnicy będą mogli zastosować nabytą wiedzę i narzędzia do analizy i przemodelowania własnych procesów i usług.

Warsztaty praktyczne:

  • Ćwiczenie kreatywne w ramach rozgrzewki
  • „Minutki dla cyrkularności” – projektowanie produktów zgodnie z zasadami GOZ
  • Mapa procesów przedsiębiorstwa i identyfikacja miejsc generujących odpady
  • Analiza łańcucha wartości – od surowców po produkt końcowy
  • Koncepcja obiegu zamkniętego w modelu biznesowym
  • Zarządzanie cyklem życia produktu (Product Lifecycle Management, PLM)
  • Kooperacja z dostawcami w kontekście GOZ
  • Modularność i ponowne wykorzystanie produktów
  • Efektywne zarządzanie odpadami produkcyjnymi
  • Nowe źródła przychodów dzięki GOZ
  • Stworzenie planu transformacji w kierunku GOZ

Agata Frankiewicz - ekspertka w obszarze gospodarki o obiegu zamkniętym, ESG i CSR, od lat wspierająca firmy w budowaniu zrównoważonych marek. Założycielka platformy upcyklingowej Dekoeko.com, edukatorka i promotorka ruchu „waste to product”.

Wdrażanie modeli cyrkularnych w przedsiębiorstwie - GOZ

Cena

2 800 zł netto (3 444,00 zł brutto)

Wdrażanie modeli cyrkularnych w przedsiębiorstwie – GOZ

Gospodarka o Obiegu Zamkniętym (GOZ) to jeden z najsilniej rozwijających się trendów ostatnich lat. Szkolenie stanowi unikalną okazję do zapoznania się z innowacyjnymi modelami biznesowymi, które zostały zaprojektowane z myślą o cyrkularności oraz z dobrymi praktykami firm, które odniosły sukces, wdrażając zasady GOZ. To połączenie wiedzy GOZ w pigułce z zakresu regulacji, koncepcji i zasad GOZ z praktycznym podejściem do realnego wdrażania modeli cyrkularnych w firmie.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do:

  • Menedżerów CSR, ESG, GOZ
  • Menedżerów działów produktów
  • Menedżerów działów innowacji
  • Dyrektorów i pracowników działów zakupów
  • Menedżerów działów komunikacji
  • Pracowników firm, którzy chcą zapoznać się ze zmieniającymi modelami gospodarki
  • Pracowników agencji marketingowych i PR
Cele i korzyści

Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z najważniejszymi zasadami wdrażania modeli Gospodarki o Obiegu Zamkniętym (GOZ) w przedsiębiorstwie oraz koncepcjami i zasadami jej funkcjonowania w kontekście codziennej działalności biznesowej przedsiębiorstwa.

Program

DZIEŃ 1 – część teoretyczna

Wprowadzenie

  • Powitanie uczestników, zapoznanie się i krótka prezentacja celów szkolenia.

Podstawy Gospodarki o Obiegu Zamkniętym

  • Kryzys klimatyczny i ograniczoność zasobów Ziemi – czym jest gospodarka o obiegu zamkniętym i dlaczego ma tak ważny wpływ na środowisko, konsumentów i firmy?
  • Gospodarka o Obiegu Zamkniętym – definicje i wprowadzenie.
  • Model cyrkularny vs linearny – różnice między gospodarką o obiegu zamkniętym a gospodarką liniową.
  • Zasada “6R”, hierarchia postępowania z odpadami i cykl życia produktu.

Akty prawne i regulacje wspierające GOZ

  • Polityki i regulacje GOZ w świetle prawa UE.
  • Dokumenty strategiczne GOZ w Polsce.
  • Europejski Zielony Ład i miejsce GOZ w nowej unijnej strategii.
  • Dyrektywa CSRD, ESRS E5, Taksonomia UE w kontekście GOZ.
  • Wyzwania związane z wdrażaniem wymogów regulacyjnych – ROP, PPWR, system kaucyjny.

Produkt i konsument w modelu cyrkularnym

  • Kontekst społeczny i rola konsumentów we wdrażaniu rozwiązań GOZ.
  • Cyrkularne strategie projektowania produktów i usług z przykładami dobrych praktyk.

Cyrkularne modele biznesowe

  • Cyrkularne łańcuchy dostaw
  • Recovery & recycling
  • Wydłużenie cyklu życia produktu (Product Life-Extension Business Model)
  • Platformy współdzielenia (Sharing Platform Business Model)
  • Dostarczanie produktów w modelu usługowym (Product as a service)
  • Porównanie różnych modeli cyrkularnych – model 30/2030, Resolve, model kołowy, norma BS 8001 etc.

Dobre praktyki GOZ

  • Przedstawienie przykładów firm, które skutecznie wprowadziły zasady GOZ w swojej działalności.
  • Analiza konkretnych strategii i rozwiązań zastosowanych przez te firmy.
  • Wyzwania i korzyści wdrażania GOZ w przedsiębiorstwie – dyskusja.

Podsumowanie i Dyskusja

  • Podsumowanie głównych punktów szkolenia.
  • Otwarta dyskusja, pytania i odpowiedzi.

DZIEŃ 2 – część warsztatowa

Moduł warsztatowy, w trakcie którego uczestnicy będą mogli zastosować nabytą wiedzę i narzędzia do analizy i przemodelowania własnych procesów i usług.

Warsztaty praktyczne:

  • Ćwiczenie kreatywne w ramach rozgrzewki
  • „Minutki dla cyrkularności” – projektowanie produktów zgodnie z zasadami GOZ
  • Mapa procesów przedsiębiorstwa i identyfikacja miejsc generujących odpady
  • Analiza łańcucha wartości – od surowców po produkt końcowy
  • Koncepcja obiegu zamkniętego w modelu biznesowym
  • Zarządzanie cyklem życia produktu (Product Lifecycle Management, PLM)
  • Kooperacja z dostawcami w kontekście GOZ
  • Modularność i ponowne wykorzystanie produktów
  • Efektywne zarządzanie odpadami produkcyjnymi
  • Nowe źródła przychodów dzięki GOZ
  • Stworzenie planu transformacji w kierunku GOZ

Cena

2 800 zł netto (3 444,00 zł brutto)

Lokalizacja

Warszawa

Termin

10-11 kwietnia 2025

 

Możliwość organizacji szkolenia zamkniętego

Kontakt

Karina Rogalska

Koordynator kursu

  • +48 572 002 706
  • karina.kumanikina@pl.ey.com

Chcesz zorganizować to szkolenie dla swojego zespołu? Skontaktuj się:

Agata Puchalska

  • +48 572 002 621
  • agata.puchalska@pl.ey.com