Wdrażanie ESG w organizacji
Na szkoleniu przedstawiamy najważniejsze kroki, jakie należy podjąć, aby wdrożyć zrównoważony rozwój w firmie: od strategii i celów, przez określenie osób zaangażowanych i ich ról, aż po zbieranie danych i raportowanie.
Razem ze szkoleniem dotyczącym raportowania tworzy pełen pakiet przygotowujący firmę na nowe wyzwania i potrzebę zmian w zakresie ESG.
Szkolenie adresowane jest do osób odpowiedzialnych za:
- Zrównoważony rozwój/ ESG
- Raportowanie zrównoważonego rozwoju
- Ład korporacyjny i compliance
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
- Wiedzieli, jak ułożyć procesy wdrażania elementów zrównoważonego rozwoju w firmie oraz jakie powinny być zakresy odpowiedzialności poszczególnych jednostek
- Rozumieli zależności między strategią biznesową a zrównoważonym rozwojem
- Potrafili ułożyć proces raportowania kwestii ESG
- Rozumieli, czym jest odpowiedzialna komunikacja w zakresie zrównoważonego rozwoju oraz odpowiedzialny łańcuch dostaw
- Znali praktyczne wskazówki w zakresie wdrażania zrównoważonego rozwoju w firmie
- Badanie podwójnej istotności jako podstawa oceny istotności zagadnień zrównoważonego rozwoju dla firmy.
- Uwzględnienie kwestii zrównoważonego rozwoju w strategii oraz modelu biznesowym firmy.
- Zaangażowanie interesariuszy w proces.
- Rola zarządu i rady nadzorczej.
- Rola dedykowanych komitetów.
- Rola dedykowanych zespołów/ menedżerów w zakresie zrównoważonego rozwoju.
- Zaangażowanie pracowników w realizację celów związanych ze zrównoważonym rozwojem.
- Monitoring realizacji celów.
- Zbieranie danych ESG oraz raportowanie.
- Odpowiedzialna komunikacja w zakresie zrównoważonego rozwoju.
- Odpowiedzialny łańcuch dostaw.
Klaudia Borys - ekspertka i praktyczka w zakresie zrównoważonego rozwoju i ESG z wieloletnim doświadczeniem w tym zakresie. Pracowała zarówno wewnątrz organizacji, jak i po stronie firm doradczych.
