Toyota Kata
Dlaczego warto?
- System Produkcyjny Toyoty jest wzorem działania dla wielu organizacji na całym świecie. Należy pamiętać, że system działania Toyoty to nie tylko narzędzia, które są używane przez pracowników. To coś znacznie szerszego, a mianowicie sposób postępowania i codziennego działania, oparty na innym podejściu do realizowanych zadań oraz samej koncepcji prowadzenie organizacji, wspieranej przez wszystkich pracowników.
- Kluczowym elementem dla systemu Toyoty jest zrozumienie koncepcji ciągłego doskonalenia i adaptowania się do zmieniającej się sytuacji rynkowej, w której organizacje funkcjonują.
- Proponujemy kompleksowe spojrzenie na model produkcyjny Toyoty w oparciu o działania KATA, które pozwalają na unikatowy sposób myślenia i działania oparte na wykorzystaniu potencjału organizacji i najważniejszego z elementów to jest potencjału pracowników.
- Oferujemy program szkoleniowy stanowiący efektywne połączenie wiedzy i praktyki na temat systemu KATA w połączeniu Lean Management i wspieranego Przywództwem.
Szkolenie skierowane jest do:
- osób zarządzających zespołami,
- menedżerów zarządzających firmami i obszarami,
- osób zarządzających Kaizen,
- koordynatorów Lean.
Po ukończeniu programu i procesu certyfikacji:
- zdobędziesz wiedzę i umiejętności praktyczne niezbędne do wdrożenia efektywnego zarządzania procesami przy pomocy KATA;
- poznasz narzędzia KATA usprawniania i coachingu, które pomogą Ci zwiększać efektywność operacyjną i usuwać ograniczenia;
- będziesz wiedział, jak budować kulturę ciągłego rozwoju podległych zespołów i doskonalenia zarządzania zmianami;
- poznasz metody właściwej oceny i analizy procesów.
Program prowadzony jest przez wysoko wykwalifikowanych trenerów, ekspertów EY posiadających wieloletnie doświadczenie biznesowe we wdrażaniu projektów Lean Management i Teoria Ograniczeń w firmach produkcyjnych działających w różnych branżach oraz realizujących zróżnicowane procesy biznesowe.
Cały program ma formułę interaktywnych warsztatów i intensywnej współpracy z trenami.
Wybierz program dla siebie w zależności od tego, który certyfikat chcesz uzyskać:
- warsztaty – 2 dni stanowiące połączenie sesji warsztatowych wraz z GRĄ SYMULACYJNĄ ilustrującą wybrany proces, angażującą całą grupę uczestników we wdrażanie poznanych narzędzi Kata usprawniania i coachingu w oparciu o Lean;
- indywidualne konsultacje dla każdego uczestnika;
- certyfikat końcowy.
Jarosław Okoń - trener w EY Academy of Business od 2013 roku. Przez wiele lat pracował w firmach produkcyjnych na różnych stanowiskach w obszarze produkcji i działach wspomagających. Był także odpowiedzialny za restrukturyzację firm i projekty typu „green field”.
