Product Management
Zarządzanie produktem to fundamentalna funkcja w organizacji, która obejmuje każdy etap cyklu życia produktu. Od koncepcji, przez wdrożenie, pozycjonowanie, ustalanie ceny, aż po rozwój – menedżerowie produktu są odpowiedzialni za przekształcanie potrzeb klientów w realne rozwiązania, które przynoszą firmie zyski.
Menedżerowie produktu pełnią rolę ambasadorów klientów w organizacji, dbając o to, aby każdy produkt maksymalizował swoją wartość i generował zyski. Ich praca jest kluczowa dla sukcesu firmy, ponieważ to oni kształtują strategię produktu, zarządzają jego rozwojem i wprowadzają go na rynek.
Rola Product Managera jest nieoceniona w wielu firmach i branżach. To oni dbają o to, aby produkt nie tylko spełniał, ale i przewyższał oczekiwania klientów, co przekłada się na przewagę konkurencyjną i trwały sukces firmy. Dzięki ich zaangażowaniu i umiejętnościom, produkty stają się nie tylko wartościowe, ale również innowacyjne i dochodowe.
Dla specjalistów od marketingu produktowego, zespołów produktowych, product managerów chcących rozwijać umiejętności i warsztat zarządzania produktem, dla osób chcących się przekwalifikować, dla wszystkich zainteresowanych projektowaniem, rozwojem i zarządzaniem produktem.
Korzyści:
- zdobędziesz praktyczne narzędzia do tworzenia i wprowadzania nowych oraz rozwoju obecnych produktów
- zdobędziesz lub rozwiniesz kompetencje w zakresie zarządzania produktem
- podniesiesz swoje umiejętności w zakresie strategii produktowej
- dowiesz się, jak być skutecznym product managerem
- poznasz aktualne trendy i najlepsze praktyki w zarządzaniu produktami
Dzień I
Definicja produktu
Istota zarządzania produktem:
- Zakres i przedmiot zarządzania produktem
- Klasyfikacja różnicowanie produktów
- Pozycjonowanie produktów
- Rola produktu w działalności firmy
- Wartość produktu dla klienta + ćwiczenie
- Wartość produktu dla firmy
Zarządzanie produktem w procesie jego tworzenia – uzupełnienie:
- Projektowanie produktów – wstęp
- Product discovery
- Product delivery
- Dopasowanie produktu do rynku + ćwiczenie
- Krzywa „S” i skalowanie produktu
Dzień II
Zarządzanie produktem w cyklu życia:
- Zarządzanie produktem w firmie
- Funkcje kierowników produktu + ćwiczenie
- Nowoczesne zarządzanie produktem
- Konkurencja i konkurencyjność
- Benchmarking + ćwiczenie
- Ocena konkurencji
- Strategie produktowe
- Komunikacja produktu + ćwiczenie
- Metryki produktu + ćwiczenie
Rafał Kamiński - mentor i trener biznesu. Projektant innowacji biznesowych, społecznych i technologicznych. Entuzjasta i metodyk zwinnych metod oraz projektowania skoncentrowanego na człowieku (human–centered design).
