Szkolenie może przynieść korzyści każdemu, kto jest zainteresowany rozwojem i poprawą swoich wzorców myślenia i podejmowania decyzji. W szczególności program szkoleniowy został skonstruowany tak, aby zaspokoić potrzeby następujących grup uczestników:
- menedżerowie,
- kierownicy działów
- kierownicy projektów i liderzy zespołów
- wschodzący Liderzy (tacy jak pracownicy o wysokim potencjale zidentyfikowani do ścieżek przywództwa, niedawno awansowani menedżerowie)
- przedsiębiorcy i właściciele małych firm (w tym założyciele start-upów).
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji zarządzania strategicznego poprzez wzmocnienie umiejętności myślenia strategicznego
- Przełamywanie schematów i utrwalonych rutyn, które nie zawsze są skuteczne
- Wzmocnienie umiejętności analizowania, krytycznego myślenia i kreatywnego znajdowania dobrych rozwiązań
- Poprawa kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów
- Wykorzystanie potencjału zespołu w kreatywnym i skutecznym rozwiązywaniu problemów.
Korzyści dla Uczestników:
- Rozwój umiejętności strategicznego myślenia
- Szkolenie pomoże uczestnikom stosować myślenie strategiczne w codziennych zadaniach operacyjnych, co przyczyni się do efektywniejszego zarządzania.
- Uczestnicy zyskają umiejętność osadzania codziennych decyzji i działań w kontekście długoterminowych celów organizacji.
- Szkolenie rozwija zdolność postrzegania firmy jako całości i zrozumienia złożoności biznesowych wyzwań.
- Uczestnicy nauczą się, jak dostosowywać cele i działania organizacji do zmieniającego się otoczenia gospodarczego i społecznego.
- Przedsiębiorcy i właściciele małych firm, w tym założyciele start-upów, mogą nauczyć się, jak strategicznie prowadzić i rozwijać swoje biznesy.
Korzyści dla Organizacji:
- Poprawa zdolności strategicznego myślenia w całej organizacji – Pracownicy po szkoleniu przyczyniają się do budowy kultury organizacyjnej opartej na myśleniu strategicznym, co zwiększa zdolność firmy do adaptacji na zmieniających się rynkach i szybciej reaguje na nowe wyzwania.
- Dzięki szkoleniu pracownicy będą skuteczniej identyfikować i wdrażać innowacyjne rozwiązania, co wpłynie na zwiększenie efektywności operacyjnej i usprawnienie procesów wewnętrznych.
- Pracownicy zyskują lepsze zrozumienie długoterminowych celów organizacji, co przekłada się na wyższe zaangażowanie w realizację strategii i większą odpowiedzialność za wyniki swoich działań.
- Delegowanie pracowników na szkolenie z myślenia strategicznego sprzyja lepszemu zarządzaniu zespołami, zwiększa współpracę oraz umożliwia bardziej efektywne rozwiązywanie problemów na poziomie grupy, co przekłada się na wyniki całej organizacji.
Myślenie strategiczne jako umiejętność menedżerska
- Myślenie strategiczne a myślenie niestrategiczne
- Myślenie strategiczne a style zarządzania.
- Horyzonty czasowe planowania i działania.
- Pionowe a poziome spojrzenie na organizację.
Wspieranie konkretnych umiejętności myślenia strategicznego
Odkrywanie wzorca własnej racjonalności
- Stawianie hipotez i ich weryfikacja
- Praca z danymi
- Wyostrzanie swojej uważności
- Poszerzanie zakresu analizy i myślenia – myślenie holistyczne
- Unikanie błędów poznawczych
Myślenie strategiczne w działaniu: zadania i narzędzia w procesie podejmowania decyzji strategicznych
- Techniki wywodzące się ze Strategicznej Karty Wyników (mapa strategii, karty inicjatyw i projektów)
- Jak możemy dalej rozwijać myślenie strategiczne – w perspektywie indywidualnej i zespołowej, w horyzoncie strategicznym i operacyjnym?
Cena 
Cena za osobę
