Dla kogo?
Szkolenie może przynieść korzyści każdemu, kto jest zainteresowany rozwojem i poprawą swoich wzorców myślenia i podejmowania decyzji. W szczególności program szkoleniowy został skonstruowany tak, aby zaspokoić potrzeby następujących grup uczestników:
- menedżerowie,
- kierownicy działów
- kierownicy projektów i liderzy zespołów
- wschodzący Liderzy (tacy jak pracownicy o wysokim potencjale zidentyfikowani do ścieżek przywództwa, niedawno awansowani menedżerowie)
- przedsiębiorcy i właściciele małych firm (w tym założyciele start-upów).
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji zarządzania strategicznego poprzez wzmocnienie umiejętności myślenia strategicznego
- Przełamywanie schematów i utrwalonych rutyn, które nie zawsze są skuteczne
- Wzmocnienie umiejętności analizowania, krytycznego myślenia i kreatywnego znajdowania dobrych rozwiązań
- Poprawa kreatywnego podejścia do rozwiązywania problemów
- Wykorzystanie potencjału zespołu w kreatywnym i skutecznym rozwiązywaniu problemów.
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Rozwój umiejętności strategicznego myślenia
- Szkolenie pomoże uczestnikom stosować myślenie strategiczne w codziennych zadaniach operacyjnych, co przyczyni się do efektywniejszego zarządzania.
- Uczestnicy zyskają umiejętność osadzania codziennych decyzji i działań w kontekście długoterminowych celów organizacji.
- Szkolenie rozwija zdolność postrzegania firmy jako całości i zrozumienia złożoności biznesowych wyzwań.
- Uczestnicy nauczą się, jak dostosowywać cele i działania organizacji do zmieniającego się otoczenia gospodarczego i społecznego.
- Przedsiębiorcy i właściciele małych firm, w tym założyciele start-upów, mogą nauczyć się, jak strategicznie prowadzić i rozwijać swoje biznesy.
- Poprawa zdolności strategicznego myślenia w całej organizacji – Pracownicy po szkoleniu przyczyniają się do budowy kultury organizacyjnej opartej na myśleniu strategicznym, co zwiększa zdolność firmy do adaptacji na zmieniających się rynkach i szybciej reaguje na nowe wyzwania.
- Dzięki szkoleniu pracownicy będą skuteczniej identyfikować i wdrażać innowacyjne rozwiązania, co wpłynie na zwiększenie efektywności operacyjnej i usprawnienie procesów wewnętrznych.
- Pracownicy zyskują lepsze zrozumienie długoterminowych celów organizacji, co przekłada się na wyższe zaangażowanie w realizację strategii i większą odpowiedzialność za wyniki swoich działań.
- Delegowanie pracowników na szkolenie z myślenia strategicznego sprzyja lepszemu zarządzaniu zespołami, zwiększa współpracę oraz umożliwia bardziej efektywne rozwiązywanie problemów na poziomie grupy, co przekłada się na wyniki całej organizacji.
Program szkolenia
Myślenie strategiczne jako umiejętność menedżerska
- Myślenie strategiczne a myślenie niestrategiczne
- Myślenie strategiczne a style zarządzania.
- Horyzonty czasowe planowania i działania.
- Pionowe a poziome spojrzenie na organizację.
Wspieranie konkretnych umiejętności myślenia strategicznego
Odkrywanie wzorca własnej racjonalności
- Stawianie hipotez i ich weryfikacja
- Praca z danymi
- Wyostrzanie swojej uważności
- Poszerzanie zakresu analizy i myślenia – myślenie holistyczne
- Unikanie błędów poznawczych
Myślenie strategiczne w działaniu: zadania i narzędzia w procesie podejmowania decyzji strategicznych
- Techniki wywodzące się ze Strategicznej Karty Wyników (mapa strategii, karty inicjatyw i projektów)
- Jak możemy dalej rozwijać myślenie strategiczne – w perspektywie indywidualnej i zespołowej, w horyzoncie strategicznym i operacyjnym?
Trenerzy
dr Jarosław Górski
PRAKADEMIK, czyli doświadczony praktyk z silnym zapleczem akademickim. Dr nauk ekonomicznych, adiunkt na Wydziale Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, członek zarządu Europejskiego Instytutu Marketingu Miejsc BEST PLACE. Praktyk zarządzania strategicznego – autor kilkudziesięciu strategii dla firm i administracji publicznej.
Cena 
Cena za osobę
