Dla kogo?

Szkolenie „Metody i techniki zarządzania zespołem” jest skierowane do osób, które chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie efektywnego kierowania i współpracy w zespole. Szczególnie polecamy je:

Menedżerom na różnych szczeblach zarządzania, którzy dążą do doskonalenia swoich kompetencji w zakresie zarządzania zespołem.
Liderom projektów i kierownikom zespołów, którzy chcą pogłębić swoją wiedzę o dynamice grupowej, poznać etapy rozwoju zespołu oraz narzędzia do angażowania pracowników w działania zespołowe.
Menedżerom, którzy pragną zwiększyć swój potencjał w motywowaniu zespołu i skutecznym kierowaniu pracownikami.

Cel szkolenia

Rozwój umiejętności komunikacji z zespołem.
Poznanie i zastosowanie kluczowych mechanizmów i technik zarządzania zespołem.
Dopasowanie stylu zarządzania do etapu rozwoju zespołu.
Rozwijanie umiejętności efektywnego zarządzania w zespołach współczesnych, w tym rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji poprzez facylitację, procedury i narzędzia komunikacji oraz metody zespołowego uczenia się.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Korzyści dla uczestnika

Zwiększenie efektywności w zarządzaniu zespołami.
Wzrost umiejętności wykorzystania odpowiednich narzędzi zarządczych.
Lepsze zarządzanie procesem grupowym i jego wpływem na pracę zespołu.
Zastosowanie narzędzi do zespołowego rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji.

Korzyści dla organizacji

Poprawa atmosfery w firmie.
Efektywniejsza współpraca w zespole.
Szybsze rozwiązywanie problemów.
Zwiększenie sukcesów osiąganych przez zespół.
Kształtowanie pozytywnej kultury organizacyjnej.

Program szkolenia

Jak budować dobry zespół?

Trzy aspekty funkcjonowania zespołu
Atmosfera, współpraca – jak jej sprzyjać i jak nią zarządzać?
Motywowanie zespołu — angażowanie i przekonywanie pracowników do realizacji zadania, projektu

Jak efektywnie przekazywać zadania zespołowi?

Ustalanie i egzekwowanie zasad w zespole
Etapy efektywnej organizacji zadań dla zespołu
Przekazywanie celu SMART do zespołu

Sztuka zarządzania potencjałem w zespole

Kształtowanie sprawnej komunikacji I współpracy w zespole
Diagnoza ról i potencjału w zespole
Synergia – wartość „dodana” działań zespołu
Metody zespołowego uczenia się

Aspekty koordynowania i wspierania pracy w zespole

Etapy rozwoju procesu grupowego w zespole
Wprowadzenie zmiany w zespole
Wdrażanie standardów, procedur, narzędzi
Adekwatne dopasowanie procedur pracy do struktury i rozwoju zespołu

Rozwiązywanie problemów w zespole i wdrażanie dobrych praktyk

Rola menedżera a rola facylitatora -specyfika zarządzaniem zadaniem (tym, co robimy) i procesem (sposobem, w jaki to robimy)
Facylitacja jako tworzenie odpowiedniego procesu, aby osiągnąć cel w zadaniu
Techniki podejmowania decyzji grupowych
Metody poszukiwania pomysłów i ich weryfikacji

Dodatkowo w programie

Trening własnych sytuacji kierowania zespołem

Uczestnicy pod koniec pierwszego dnia szkolenia zgłaszają swoje sytuacje problemowe, które chcieliby rozwiązać podczas szkolenia. Następnie w drugim dniu zajmujemy się konkretnymi scenkami uczestników. Wcześniej omawiamy je z uczestnikami, proponujemy różne narzędzia, podsumowujemy je teorią i ćwiczeniami.

Trenerzy

Dorota Wiśniewska

ponad 20 lat doświadczenia w prowadzeniu szkoleń dla menedżerów. Wspiera menedżerów w zarządzaniu zespołami, motywowaniu pracowników.

Małgorzata Szybińska

od 1997 r. wspiera menedżerów w zarządzaniu zespołami. W EY Academy of Business prowadzi autorskie szkolenia nastawione na rozwój kompetencji menedżerskich.

Andrzej Matyka

ponad 23 lat doświadczenia w prowadzaniu szkoleń zarządzania zespołami. Na szkoleniach preferuje narzędzia praktyczne – case study od uczestników, przekazywane w formie zadań i gier szkoleniowych.

Opinie

Magda

Szkolenie ,,otwiera oczy’’ na kwestie oczywiste i te mniej oczywiste. Ogromna ilość wiedzy przekazana jest w bardzo praktyczny sposób. Odniesienie do realnych problemów powoduje, że już w trakcie szkolenia ma się ochotę na wprowadzenie rozwiązań i metod ,,w życie’’. Prowadzący od samego początku tworzą atmosferę sprzyjającą integracji grupy. Wracam z ogromną ilością pomysłów i konkretnych narzędzi do zastosowania. Mam poczucie, że to szkolenie rozwinęło mnie jako menedżera.

Joanna

Zdecydowanie polecam szkolenie managerom, liderom i osobom poszukującym odpowiedzi na pytanie, jak poradzić sobie z wyzwaniami w pracy z zespołem, jego efektywnością, komunikacją, zaangażowaniem. Duża dawka wiedzy i inspiracji, do wdrożenia w praktykę. Jednocześnie wiele informacji na temat własnej pracy i postawy, przestrzeni do dalszego rozwoju w roli lidera.

Eri Tanaka

Bardzo mi się podoba szkolenie. Dużo przydatnych informacji, z których na pewno skorzystam. Na pewno polecę szkolenie koleżankom i kolegom. Bardzo pomocni ludzie i trenerzy są bardzo profesjonalni.

Rafał

Bardzo angażujące szkolenie prowadzone w praktycznej formie warsztatów, umożliwiające wymianę uwag pomiędzy uczestnikami, wymianę doświadczeń. Fenomenalni prowadzący, dający powera do działania. Po szkoleniu mam kopa do działania i większą wiarę w siebie. Świadomość swoich mocnych i słabych stron, o których każdy usłyszał daje motywację do zmian oraz dalszego działania. Zdecydowanie polecam! 😊

Wioleta

Jest to już moje drugie szkolenie i z pełną świadomością wiem, że będą kolejne w EY. Bardzo wartościowe szkolenie, pełne profesjonalizmu. Wychodzę ze szkolenia przepełniona i zmotywowana do działania w zakresie wprowadzenia zmian tych dobrych oczywiście. Polecam z całego serducha.

Barbara

Ogrom nowej wiedzy. Wspaniali szkolący wykazujący się wiedzą praktyczną. Wiedza w formie bardzo przystępnej – w formie gier, które nie tylko bawią, ale i uczą. Na szkoleniu czas minął tak szybko, że chętnie jeszcze na jeden dzień bym została. 😊

Natalia

Bardzo dobre szkolenie z umiejętności miękkich zarządzania zespołem, pełne aktywnych gier, zadań do rozwiązania w zespole. Polecam wszystkim początkującym jak i doświadczonym managerom ze względu na wymianę wiedzy w zespole i uzupełnienie jej przez szkolących nas instruktorów.

Paweł

Rekomenduje firmę za organizację i sposób przeprowadzenia szkolenia. Podobało mi się, że szkolenie nie było prowadzone w jedną stronę, tylko praktycznie. Uczestnicy mogli swobodnie wypowiadać się w tematach związanych ze szkoleniem.

Damian

Szkolenie bardzo wzbogaciło moją wiedzę w zakresie zarządzania zespołem, otworzyło oczy na czynności, które do tej pory nie wykonywałem. Pokazało moje słabe cechy, nad którymi muszę popracować. Szkoleniowcy/prowadzący świetnie przekazywali swoją wiedzę. Zajęcia praktyczne w trakcie szkolenia wspaniale wpłynęły na pozyskiwanie wiedzy oraz integrowały grupę.

Mariusz

Szkolenie oceniam bardzo efektywne z bardzo dobrymi prowadzącymi, którzy wiedzę przekazali w świetny sposób. Zajęcia angażowały uczestników do czynnego i aktywnego uczestnictwa w szkoleniu. Organizacja szkolenia również była na najwyższym poziomie z jasnymi i przestrzeganymi zasadami.

Katarzyna

Szkolenie na bardzo wysokim poziomie. Twierdzę nawet, że jedno z najlepszych na jakim byłam. Duże zaangażowanie i otwartość szkoleniowców (myślę osobiście, że to stanowi klucz do sukcesu!). Każdy dzień wprowadza nowe narzędzia współpracy z zespołem, jednocześnie przeplatają się treści z poprzednich dni. Bieżący feedback podczas ćwiczeń. Wychodzenie z tzw. ,,strefy komfortu’’ pozwala spojrzeć na dotychczasowe działania zawodowe w sposób obiektywny. Zastanawiam się nad kolejnymi 😊

Lokalizacja

Termin