ESG w strategii przedsiębiorstwa
Oczekiwania otoczenia zewnętrznego oraz presja regulacyjna sprawiają, że przedsiębiorstwa szukają sposób na włączenie zagadnień ESG do swoich strategii działania. Szkolenie poświęcone jest omówieniu najważniejszych tematów odnoszących się do wymiaru społecznego, środowiskowego i zarządczego w powiazaniu z możliwościami osadzenia ich w celach, zadaniach i odpowiedzialnościach poszczególnych osób w zespole.
Szkolenie poświęcone jest zagadnieniu ESG w działaniach strategicznych przedsiębiorstw. Osoby uczestniczące nabędą wiedzę teoretyczną na temat kluczowych wymiarów ESG oraz umiejętności praktyczne związane z analizą wybranych elementów w odniesieniu do działania własnej organizacji.
- zarządów
- CSOs
- osób odpowiedzialnych za wdrażanie strategii
- osób zajmujących się ESG/CSR/zrównoważonym rozwojem
- wszystkich zainteresowanych przedstawioną tematyką
Celem szkolenia jest:
- Zapoznanie się z ideą ESG
- Przegląd najważniejszych regulacji ESG oddziałujących na strategię organizacji
- Zdefiniowanie wagi ESG dla funkcjonowania organizacji oraz gospodarki
- Poznanie wyzwań i szans związanych z ESG
- Zrozumienie założeń ESG w kontekście kluczowych wymiarów funkcjonowania organizacji
- Analiza możliwości włączenia poszczególnych wymiarów ESG do strategii zarządzania organizacją.
Korzyści:
- Pogłębiona wiedza o ESG
- Rozumienie związków pomiędzy ESG a zarządzaniem organizacją
- Znajomość kluczowych tematów i umiejętność przekładania ich na strategię organizacji
- Umiejętność włączenia wybranych obszarów ESG do strategii zarządzania
- Umiejętność identyfikacji obszarów strategicznych dla organizacji związanych z zarządzaniem
Dzień 1.
- Ewolucja podejścia do społecznej odpowiedzialności
- Czynniki kształtujące potrzebę zarządzania ESG
- Przegląd wybranych regulacji
- Wymiary ESG a zarządzanie organizacją
- Wymiar środowiskowy
- Wymiar społeczny
- Wymiar zarządczy
Dzień 2.
- ESG a strategia organizacji
- Integracja ESG ze strategią organizacji
- Zarządzanie relacjami z interesariuszami
- Cele ESG jako wynik podwójnej istotności
- Procedura należytej staranności
- Odpowiedzialność, role i motywacja
- ESG a strategie funkcjonalne
Agata Rudnicka - współpracuje z przedsiębiorstwami i instytucjami otoczenia biznesu na rzecz zrównoważonej transformacji. Edukatorka, trenerka, mediatorka i pasjonatka nowoczesnych metod nauczania.
