Efektywna i transparentna polityka wynagradzania (z uwzględnieniem dyrektywy UE 2023/970)
W dyrektywie UE z 2023r. w sprawie wzmocnienia stosowania zasady równości wynagrodzeń dla mężczyzn i kobiet możemy przeczytać: „Przejrzystość wynagrodzeń pomaga wzmocnić pozycję pracowników – dzięki wiążącym przepisom będą mogli powoływać się na prawo do otrzymywania przez kobiety i mężczyzn równego wynagrodzenia za taką samą pracę lub pracę o takiej samej wartości. Brak przejrzystości wynagrodzeń uznano za jedną z głównych przeszkód w likwidowaniu luki płacowej między kobietami a mężczyznami, która w 2020 r. wynosiła w UE średnio około 13%. Oznacza to, że kobiety zarabiają za godzinę pracy średnio 13% mniej niż mężczyźni. Luka płacowa wpływa długofalowo na jakość życia kobiet, ich ryzyko ubóstwa oraz utrzymującą się dysproporcję w wysokości emerytur, która w UE wynosi około 30% (dane za 2018 r.).”.
Szkolenie odpowiada następującym kompetencjom programu PARP „Akademia HR”:
- Umiejętność wdrożenia zasady równości szans, niedyskryminacji i transparentności
W trakcie szkolenia dowiesz się, jak przygotować się analitycznie, wynagrodzeniowo i metodycznie do wejścia w życie dyrektywy UE.
Porozmawiamy, jak ułożyć i jak działa nowoczesny Compensation & Benefits oraz czym jest efektywna i dobrze skrojona siatka płac. Ocenimy co dla wynagrodzeniowców i dyrektywy oznaczają wyniki badania „Ile mogę zarobić – świadomość wynagrodzeniowa Polaków”, z których wiemy, że aż 71% pracujących Polaków nie odróżnia wynagrodzenia brutto, netto i kosztów pracodawcy. Nauczymy się analitycznie oceniać wartość pracy, kategoryzować stanowiska i porównywać je ze sobą. Porozmawiamy także o źródłach informacji o wynagrodzeniu, ocenimy ich jakość, przydatność oraz nauczymy się dobierać te najbardziej odpowiednie dla naszej organizacji.
Wprowadzenie
- Czym jest i skąd bierze się płaca rynkowa
- Informacje o wysokości płacy – z czym mierzy się pracodawca i menedżer w rozmowach z pracownikiem
- Świadomość wynagrodzeniowa Polaków i komfort rozmowy o pieniądzach
- Równa płaca za pracę podobnej wartości – perspektywa biznesowa vs. oczekiwania dyrektywy UE
Czy istnieje wskaźnik idealny?
- Spójność wewnętrzna wynagrodzeń
- Konkurencyjność płac
- Statystyki dla Comp&Ben – raportowanie pod dyrektywę UE i nie tylko
- Jawność a transparentność
Całkowite wynagrodzenie
- Jak poprawnie dobrać benchmark do naszych wynagrodzeń
- Pay mix – jak ustawić agresywność wynagrodzeń zmiennych
- Pułapki i kluczowe wskaźniki benefitów
- Dlaczego budżet nigdy nam się nie zgadza – ćwiczenie
Budowa systemu wynagradzania
- Strategia płacowa
- Świadome korzystanie z raportów płacowych
- Wartościowanie i mapowanie stanowisk
- Struktura organizacyjna dla Comp&Ben
- Konstrukcja siatki płac – kategorie czy stanowiska
- Widełki płacowe – rozpiętość, korzystanie i wyzwania
Anna Morawiec-Bartosik - doświadczona menedżerka i analityczka HR, ekspertka Comp&Ben. Tworzy, wdraża i optymalizuje strategie personalne, wynagradzania oraz mierzenia i poprawy efektywności procesów HR. Wspiera menedżerów oraz zarządy w zakresie pracy z danymi HR.
