Program szkoleniowy kierujemy do menedżerów chcących poznać różnorodne techniki zarządzania organizacją, motywowania i budowania zespołu, kształtowania własnego autorytetu oraz wzmacniania swojej roli jako przywódcy. Program polecamy również osobom przygotowującym się do objęcia stanowisk związanych z zarządzaniem ludźmi.
Dyplom Menedżera Biznesu z akredytacją EY Academy of Business jest potwierdzeniem zdobycia wiedzy i kompetencji z zakresu:
UMIEJĘTNOŚCI BIZNESOWE
UMIEJĘTNOŚCI INTERPERSONALNE
Praktyczne, pięciodniowe warsztaty, wypełnione ćwiczeniami indywidualnymi, w parach i w grupach. W programie m.in. budowanie autorytetu, asertywna komunikacja, delegowanie zadań, zarządzanie zespołem, opór i zarządzanie konfliktami, modele przywództwa, motywowanie pozafinansowe i techniki twórczego myślenia.
Trzydniowe intensywne szkolenie skupione na kształtowaniu postaw przywódczych. Zaczyna się od diagnozy: nastawienia na cele lub na relacje. Następnie uczestnicy przechodzą przez oba te podejścia – mają szansę rozwinąć swój potencjał zarówno w zakresie skutecznego osiągania celów, jak i budowania relacji. Na koniec myślenie „out of the box”, czyli wyjście poza schemat i otwartość na zmianę.
Jest to szkolenie interdyscyplinarne, ukazujące całościowy sposób widzenia organizacji jako systemu naczyń połączonych. Szeroki zakres tematyczny oraz liczne przykłady z życia (trener jest doświadczonym konsultantem) ukazują uczestnikom główne problemy występujące w rzeczywistych organizacjach, a także skuteczne sposoby rozwiązywania tych problemów. Sposób moderowania dyskusji zmusza uczestników do rezygnacji ze schematów myślowych, prowokuje ich do myślenia i do spojrzenia na własne organizacje z nowej perspektywy.
Diagnoza mocnych stron (talentów Gallupa) według popularnej i wiarygodnej metody CliftonStrengths pozwalająca na odkrycie własnego potencjału. Talenty sklasyfikowane są w 4 kategoriach: wykonawcze, relacyjne, wpływu oraz strategicznego myślenia. Umożliwia odkrycie własnego potencjału i zbudowanie preferowanej ścieżki kariery.
Korzyści – co daje to narzędzie:
Egzamin ma formę sesji Development Centre, podczas której każdy zdający wykonuje zróżnicowane zadania. Sesja jest prowadzona grupowo, w zespole liczącym od 3 do maksymalnie 8 osób. Czas jej trwania to cały dzień, z przerwami na lunch (podobnie jak dzień szkoleniowy). Egzamin prowadzony jest przez certyfikowanych asesorów EY Academy of Business, specjalizujących się w realizacji procesów oceny kompetencji menedżerskich na polskim rynku. Zadaniem asesora jest wprowadzenie uczestników w klimat zadań, przekazanie potrzebnych informacji, zabezpieczenie zasobów potrzebnych do realizacji oraz obserwacja działań podczas wykonania. Zadania do wykonania oparte są na wiedzy zdobytej w czasie szkoleń. Każdy z uczestników otrzymuje indywidualną informację zwrotną zawierającą podsumowanie tych kompetencji, które zaobserwowano na wysokim poziomie rozwoju oraz tych, które nadal warto doskonalić.
Egzamin jest bezpłatny dla osób, które wykupiły cały program szkoleniowy. Dla osób zamawiających szkolenia pojedynczo egzamin jest dodatkowo płatny (1250,00 zł netto).