Analiza informacji i krytyczne myślenie w audycie wewnętrznym
Do udziału zapraszamy każdego, kto analizuje informacje i na ich podstawie wyciąga wnioski.
Do udziału zapraszamy każdego, kto analizuje informacje i na ich podstawie wyciąga wnioski.
Szkolenie kierujemy w szczególności do:
- audytorów wewnętrznych
- kontrolerów wewnętrznych
- wszystkich zainteresowanych, którzy chcą poszerzyć i uzupełnić posiadaną wiedzę
- Celem szkolenia jest rozwijanie umiejętności myślenia krytycznego, które pozwalają na skuteczniejsze analizowanie informacji, wyciąganie wniosków i podejmowanie decyzji.
- Uczestnicy nauczą się oddzielać fakty od opinii, stawiać i uzasadniać hipotezy oraz unikać pułapek wnioskowania.
- Istotnym celem warsztatu jest również doskonalenie jakości przygotowywanych raportów z audytu i prowadzenie rozmów na ich temat w sposób rzeczowy.
Czym jest myślenie krytyczne?
- Postrzeganie i myślenie – różnice praktyczne
- Jak zarządzać motywacją do myślenia krytycznego?
- Kontrola emocji i jej znaczenie dla krytycznego myślenia
- Kodeks działania audytora myślącego krytycznie
Nauka wnikliwości. Jak analizować dostępne informacje i oddzielić fakty od opinii?
- Stawianie i uzasadnianie hipotez
- Sztuka stawiania pytań. Myślenie pytaniami
- Myślenie prowokujące. Co to oznacza w praktyce pracy audytora?
- Metody kwestionowania – pytania, antytezy, wyciąganie odmiennych wniosków z tych samych informacji
- Siła zmiany punktu widzenia i odroczenia wartościowania. Ocena przeciwstawnych argumentów i dowodów
Wypracowanie wniosków i decyzji
- Pułapki wnioskowania. Jak ich unikać w przygotowywanych raportach?
- Jak uniknąć syndromu grupowego myślenia?
- Proponowanie rozwiązań i rekomendacji – przydatne metody
- Techniki argumentowania zgodne z zasadami krytycznego myślenia
- Prowadzenie rozmów na temat wyniku audytu. Jak obniżyć napięcie w rozmowach i skoncentrować się na celu rozmowy?
Ewa Opolska - przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.