Analityka dla HR
Liczby w HR. Jak mierzyć efektywność procesów HRowych.
Dane są niezbędne do podejmowania trafnych decyzji biznesowych. To język, którym operuje biznes i którego znajomości oczekuje od HR.
Szkolenie jest skierowane do pracowników działu HR, którzy chcą efektywnie wykorzystywać dane i wyniki analiz, bez wchodzenia w techniczne aspekty analizy danych.
Na warsztacie dowiesz się, co i jak warto mierzyć w HR, jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze oraz jak przygotować czytelne i spełniające oczekiwania biznesu rekomendacje oparte na danych.
Szkolenie odpowiada następującym kompetencjom programu PARP „Akademia HR”:
- Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy
Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR, którzy chcą podnieść swoją wiedzę w zakresie analityki w HR i praktycznego wykorzystania wskaźników efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu.
Cele szkolenia:
- Dowiesz się, co i jak warto mierzyć w HR oraz skąd pozyskiwać potrzebne do analizy dane
- Poznasz praktyczne metody badania efektywności procesów HR
- Dowiesz się, jak wypracować adekwatne wskaźniki i z nich korzystać
- Przećwiczysz tworzenie KPI dopasowanych do potrzeb biznesu
- Dowiesz się, jak prezentować dane zarządowi
Korzyści:
- Nauczysz się budowania i interpretacji wskaźników HR, dzięki czemu będziesz mógł zwiększyć swoją skuteczność w raportowania działań HR
- Zastosowanie adekwatnych wskaźników i ich prawidłowe mierzenie pozwoli Ci na zidentyfikowanie procesów wymagających poprawy
W ramach stacjonarnego warsztatu w Warszawie:
Będziesz współpracować z innymi uczestnikami szkolenia w grupach, nad stworzeniem strategii HR oraz wskaźników dla przykładowej lub swojej organizacji. Wyniki zaprezentujesz przed „zarządem” grupowym, a następnie je wspólnie omówimy. Przećwiczysz nie tylko to, czego się nauczyłe/aś poprzedniego dnia, ale również potrenujesz, jak przedstawić wyniki swoim przełożonym.
W ramach Online Live warsztatu:
Będziesz współpracować z innymi uczestnikami na współdzielonej tablicy online, wypracowując strategię HR oraz wskaźniki dla wybranej, przykładowej firmy. Wspólnie omówimy wyniki i zastanowimy się, jakich argumentów najlepiej używać w rozmowie z przełożonymi na temat miar HR-owych.
Dzień 1:
- Po co HRowcom dane i co czeka nas, jeśli nie będziemy liczyć
- Pierwsze kroki w korzystaniu z danych i mierzeniu HRu
- Efektywność – biznesowa, finansowa czy HRowa
- Co i jak powinniśmy mierzyć – najpopularniejsze KPI w Polsce i ich pułapki
- Od strategii do KPI w HR
- Mierzenie zmiany w HR
- Skąd brać dane w HRze
- Wizualizacja danych – dobre praktyki i pułapki
Dzień 2 – warsztatowy:
- Rozgrzewka – przeanalizujmy wynagrodzenia
- Stwórz zestaw KPI dopasowany do potrzeb biznesowych
- Zaprojektuj swój pierwszy dashboard HR
Anna Morawiec-Bartosik - doświadczona menedżerka i analityczka HR, ekspertka Comp & Ben. Tworzy, wdraża i optymalizuje strategie personalne, wynagradzania oraz mierzenia i poprawy efektywności procesów HR. Wspiera menedżerów oraz zarządy w zakresie pracy z danymi HR.
