Agile w HR, Management 3.0
Zwinne zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji na bazie Agile
Certyfikacja — po ukończeniu szkolenia uczestnicy otrzymają międzynarodowy, imienny certyfikat.
Poznaj nowoczesne techniki zarządzania zasobami ludzkimi zgodnie z podejściem Agile!
Management 3.0 to elastyczność w dopasowywaniu się do zmieniającego się w bardzo dynamiczny sposób środowiska pracy, reagowanie na potrzeby pracowników, obdarzanie ich zaufaniem, budowanie na potencjale oraz pomoc w przedefiniowania percepcji porażki. To przede wszystkim zarządzanie w taki sposób procesami i systemami, aby służyły ludziom, a nie odwrotnie.
U podstaw managementu 3.0 leży innowacyjny sposób myślenia o tym, że wszyscy pracownicy firmy, a nie tylko wybrane jednostki, jak miało to miejsce w podejściu Management 1.0 oraz 2.0, są uprawomocnieni oraz odpowiedzialni za elastyczne zarządzanie organizacją.
Szkolenie odpowiada następującym kompetencjom programu PARP „Akademia HR”:
- Wdrażanie nowych modeli i form organizacji pracy
Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR, którzy dzięki zwinnemu podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi, czyli byciu agile, chcieliby mieć bezpośrednie przełożenie na budowanie kompetentnych, zmotywowanych i zaangażowanych zespołów, które zwiększają przewagę konkurencyjną firm, dla których pracują.
- Międzynarodowy, bezterminowy certyfikat Management 3.0
- Uzyskanie wiedzy w zakresie nowoczesnych technik zarządzania zasobami ludzkimi zgodnymi z podejściem Agile
- Nabycie umiejętności pozwalających na budowanie organizacji opartej na zaufaniu, szerzeniu wiedzy oraz ciągłej nauce i doskonaleniu zasobów ludzkich
- Atrakcyjne materiały dodatkowe oraz autorskie narzędzia Management 3.0 w wersji elektronicznej
Metody szkolenia
- Gry szkoleniowe
- Karty Kudo Management 3.0
- Karty motywacji Management 3.0
- Karty delegacji Management 3.0
- Test autodiagnozy własnego zaangażowania Instytutu Gallupa
- Ćwiczenia w podgrupach
- Dyskusje grupowe
W programie
- Zarządzanie i przywództwo
- Ewolucyjny przegląd podejść do zarządzania zasobami ludzkimi oraz przykłady zarządzania w stylu Management 1.0; 2.0; 3.0
- Czym jest, a czym nie jest podejście Management 3.0
- Pryncypia Management 3.0
- Teoria systemów złożonych jako podstawa do zrozumienia zarządzania zasobami ludzkimi w świecie VUCA
- Podstawy teorii systemów złożonych
- Różnica między chaotycznością, uporządkowaniem a złożonością
- 3 skuteczne sposoby radzenia sobie w rzeczywistości VUCA
- Motywowanie oraz angażowanie pracowników
- Przegląd kluczowych teorie motywacji: teoria potrzeb A. Maslowa; teoria XY Mc Gregor oraz dwuczynnikowa teoria motywacji F. Herzberga
- Motywacja vs zaangażowanie vs szczęcie pracownika – różnice i zależności
- Skuteczne motywatory, czyli nowoczesne podejście do motywowania pracowników na bazie modelu Champfrogs Management 3.0
- Wykorzystanie kart motywacyjnych Management 3.0 do podejmowania decyzji w oparciu o motywację – narzędzie „Moving cards”
- Wpływ menedżera na modelowanie zaangażowania wśród pracowników na podstawie badań Instytutu Gallupa
- Delegowanie i uprawomocnienie
- Samoorganizacja
- Budowanie odpowiedzialności
- Poziomy delegowania z użyciem kart delegowania Management 3.0
- Tablica delegowania
- Zarządzanie zdalnymi zespołami
- Zaufanie jako podstawa budowania wirtualnych zespołów na bazie 5 dysfunkcji zespołu Patricka Lencioni
- Budowanie relacji i zaangażowania w wirtualnych zespołach na bazie badań instytutu Gallupa
- Nowoczesny feedback
- Przegląd najpopularniejszych modeli udzielania feedbacku: metoda kanapki, SBI, SPINKA, FUKO – wady i zalety
- Autorski model udzielania informacji zwrotnej Management 3.0 – „Feedback Wrap”
- Feedback vs feedforward – zwinność w udzielaniu feedbacku na bazie Marshalla Goldsmitha
- Sukcesy i porażki – nowe spojrzenie
- Jak przekuć porażki w sukces i zacząć je celebrować
- Zastosowanie tablicy celebracji porażek „Celebration Grid” w kontekście rozwoju zespołu
- Docenianie pracowników z użyciem kart Kudo Management 3.0
Anna Selwakowska-Domańska - certyfikowany trener – facylitator międzynarodowego programu wykorzystującego zwinność i metodyki Agile w codziennym zarządzaniu nowoczesną organizacją oraz potencjałem ludzkim, czyli podejścia Management 3.0.
