Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach, Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach oraz Wyższej Szkoły Bankowej we Wrocławiu.
Nieustannie pogłębia i aktualizuje swoją wiedzę, rozszerzając ją o takie obszary, jak: trening rozwoju organizacji przyszłości, zarządzanie zmianą, empatia w zarządzaniu i przywództwo oparte na współpracy.
Pracował jako dziennikarz radiowy, rzecznik prasowy oraz menedżer w zakresie public relations. Kierował działem marketingu największej instytucji edukacyjnej w Polsce. Jako project manager zdobywał doświadczenie w prowadzeniu i wdrażaniu projektów strategicznych, badawczych, sprzedażowych oraz współfinansowanych z funduszy zewnętrznych, w tym Unii Europejskiej. Supervisor w zakresie rekrutacji i selekcji pracowników dla organizacji z sektora publicznego, non-profit oraz firm komercyjnych. Praktyk analizy i modyfikacji systemów zarządzania, struktur organizacyjnych oraz zarządzania kapitałem ludzkim. Ekspert portalu Wirtualna Polska w obszarze komunikacji werbalnej i niewerbalnej w biznesie. Specjalista w obszarze indywidualnego rozwoju menedżerskiego i kompetencyjnego oraz mentoringu menedżerskiego. W latach 2008-2009 stały doradca ds. zarządzania Podkomisji Stałej ds. Energetyki Komisji Gospodarki Sejmu RP VI Kadencji.
W ramach łączenia zainteresowań i pracy zawodowej zajmował się stylizacją osobistą, będąc również współtwórcą i właścicielem marki stylizacyjnej A/R Fashion (2012-2014).
Równolegle z pracą w EY Academy of Business tworzył i współzarządzał firmą doradczo-szkoleniową Wrzesiewski & Miler s.c. (2007-2013) oraz realizował szkolenia projektowe jako trener i konsultant Mandarine Project Partners (2006-2013).
Od 2018 roku trener i project manager w Art Strategy Sp. z o.o. w Warszawie.
Poza działalnością w EY Academy of Business prowadzi także zajęcia na studiach podyplomowych oraz EMBA i MBA (m.in. na Uniwersytecie Warszawskim, Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach oraz na Uniwersytetach WSB Merito we Wrocławiu i Poznaniu).
Jako trener specjalizuje się w tematach z zakresu zarządzania zespołem, umiejętności menedżerskich, budowania wizerunku, autoprezentacji i wystąpień publicznych.
1. Ocena efektywności systemu zarządzania i wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki na lata 2007-2013 w województwie opolskim w Departamencie Koordynacji Programów Operacyjnych Urzędu Marszałkowskiego Województwa Opolskiego (Urząd Marszałkowski Województwa Opolskiego).
2. Długofalowy mentoring personalny: Doskonalenie umiejętności zarządczych (Euro-tax.pl S.A. w Poznaniu).
3. Kompleksowe konsultacje w zakresie Polityki energetycznej Polski do 2030 roku (Podkomisja Stała ds. Energetyki Komisji Gospodarki Sejmu RP VI Kadencji).
4. Doradztwo w zakresie marketingu i zarządzania (CB S.A. w Opolu).
5. Audyt organizacyjny w obszarze strategii organizacji, celów organizacji, struktury funkcjonalnej i organizacji procesów zarządzania (Verbis sp. z o.o. w Katowicach/Krakowskie Zakłady Nawierzchniowe „Bieżanów” sp. z o.o.).
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
„Bardzo profesjonalny, z pomysłem”
„Luźna, przyjazna atmosfera, a przy tym tematyka szkolenia przekazana bardzo solidnie i konkretnie”
„Odpowiedzi trafiające w sedno, jasne i klarowne”
„Kompetentny i kontaktowy”
„Bardzo dobra metoda – obserwacja warsztatów i ich omawianie, włącznie z przytoczeniem cytatów; praca na rzeczywistych obserwacjach”