W APRO Construction Krzysztof jest odpowiedzialny za kompleksową restrukturyzację firmy, a następnie jej zarządzanie poprzez stworzenie wizji i strategii, nowych struktur organizacyjnych, systemu zarządzania, systemów informatycznych, jak również rekrutację i tworzenie zespołów.
Wcześniej jako kierownik projektu, inspektor nadzoru oraz inżynier kontraktu w firmie deweloperskiej zajmował się zarządzaniem projektami deweloperskimi.
Od wielu lat jest trenerem skupionym wokół przekazywania doświadczeń i praktycznej wiedzy z obszaru zarządzania projektami.
Posiada wiedzę w zakresie metodologii zarządzania projektami PRINCE2, Agile, Scrum, PMI oraz KISS 12 Pytań potwierdzoną odpowiednimi certyfikatami.
Absolwent programu Management w ICAN Institute, studiów podyplomowych w University of Applied Sciences Utrecht (Zarządzanie projektami w praktyce) i Szkole Głównej Handlowej (Studia menedżerskie dla deweloperów), a także Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu (Zarządzanie i Marketing), Politechniki Bydgoskiej i Politechniki Warszawskiej (Budownictwo).
Prywatnie pasjonat podróżowania, piłki nożnej (członek zarządu KS Pomorzanin Toruń) i nauki języków obcych.