Dla kogo?
- Wysokie Kadry Zarządzające: Prezesi, dyrektorzy generalni, członkowie zarządu oraz wszyscy, którzy są odpowiedzialni za kształtowanie i realizację strategii firmy.
- Menedżerowie Średniego Szczebla: Kierownicy działów, menedżerowie projektów i liderzy zespołów, którzy muszą przekładać strategiczne decyzje na konkretne działania operacyjne.
- Liderzy Zmian: Osoby odpowiedzialne za prowadzenie i zarządzanie projektami zmian w organizacji, w tym za wdrażanie nowych systemów, procesów lub struktur.
- Specjaliści HR i Rozwoju Organizacji: Profesjonaliści zasobów ludzkich i eksperci ds. rozwoju organizacji, którzy wspierają zmiany strategiczne poprzez rozwój kompetencji pracowników i kształtowanie kultury organizacyjnej.
- Konsultanci i Doradcy Biznesowi: Specjaliści zewnętrzni, którzy doradzają firmom w zakresie strategii i zarządzania zmianą, i chcą poszerzyć swoje kompetencje w tym obszarze.
- Przedsiębiorcy i Właściciele Firm: Osoby, które prowadzą własny biznes i chcą skutecznie zarządzać zmianami, aby dostosować się do ewoluujących warunków rynkowych i rozwijać swoją działalność.
- Liderzy Start-upów: Założyciele i liderzy młodych firm, którzy stoją przed wyzwaniami szybkiego skalowania i adaptacji strategii w dynamicznym środowisku.
- Osoby Aspirujące do Ról Liderskich: Talenty w organizacji, które są przygotowywane do przejęcia większych odpowiedzialności i chcą rozwijać swoje umiejętności w zakresie zarządzania zmianą.
Cel szkolenia
- Doskonalenie umiejętności zarządzania procesem zmian, wynikających ze zmian w strategii firmy;
- Przedstawienie narzędzi, ułatwiających reorientację strategiczną;
- Doskonalenie umiejętności komunikowania zmian strategicznych.
Korzyści z udziału w szkoleniu
Korzyści dla uczestnika szkolenia
- Umiejętności zarządzania procesem zmian strategicznych, co jest kluczowe dla każdego lidera w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym.
- Zrozumienie narzędzi strategicznych: Poznanie i zastosowanie narzędzi ułatwiających reorientację strategiczną pozwoli na efektywniejsze wprowadzanie niezbędnych zmian w organizacji.
- Doskonalenie komunikacji: Uczestnik nauczy się, jak skutecznie komunikować zmiany strategiczne w organizacji, co jest kluczowe dla ich akceptacji i realizacji przez zespoły.
- Zaangażowanie pracowników: Nabycie wiedzy na temat metod angażowania pracowników w realizację nowych celów strategicznych zwiększy szanse na sukces wprowadzanych zmian.
- Unikanie błędów: Poznanie najczęściej popełnianych błędów w procesie zmian strategicznych i sposobów ich unikania pozwoli na bardziej efektywne planowanie i realizację zmian.
Korzyści dla firmy:
- Efektywne zarządzanie zmianą: Posiadanie liderów potrafiących skutecznie zarządzać zmianą strategiczną zwiększa szanse firmy na sukces w implementacji nowych strategii.
- Poprawa komunikacji wewnętrznej: Liderzy umiejący komunikować zmiany strategiczne przyczyniają się do lepszego zrozumienia i akceptacji tych zmian przez pracowników.
- Liderzy potrafiący zaangażować pracowników w realizację nowych celów strategicznych zwiększają prawdopodobieństwo osiągnięcia tych celów.
- Optymalizacja procesów: Unikanie błędów w procesie zmian strategicznych pozwala na oszczędność czasu i zasobów.
Program szkolenia
- Czym jest zmiana strategiczna?
- Czym grozi autonomizacja celów poszczególnych części instytucji i brak myślenia systemowego w zarządzaniu zmianą strategiczną?
- Obszary zmiany. Jak skutecznie wprowadzać zmiany wynikające z reorientacji strategicznej?
- Jak zaangażować pracowników w skuteczną realizację nowych celów strategicznych na każdym poziomie?
- Najczęściej popełniane błędy w procesie planowania i realizacji zmian i kilka słów o tym jak im zapobiegać.
- Motywowanie do przestrzegania nowych norm. Metody wzmacniania postaw sprzyjających zmianom strategicznym.
- Zmiana kulturowa – kiedy jest potrzebna i jak ją przeprowadzić?
- Komunikowanie zmian w procesie projektowania i wdrażania restrukturyzacji – wytyczne dla lidera.
Trenerzy
Ewa Opolska
Nie tylko doświadczony trener, ale również doradca biznesowy w zakresie zarządzania zmianą. Jako konsultant i coach przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany strukturalne i organizacyjne od ponad 25 lat.
Cena 
Cena za osobę
