Narzędzia diagnostyczne

Odkryj swoje naturalne talenty i zbuduj na nich swoją karierę. Testy Gallupa według popularnej i wiarygodnej metody CliftonStrengths to sprawdzony sposób na identyfikację unikalnych zdolności Twoich/Twojego zespołu. Po ukończeniu testu, skorzystaj z sesji 1:1, aby omówić wyniki i wypracować plan działania.

• Raport pokazujący klasyfikację Twoich 34 talentów
• Szczegółowy opis Twoich 10 najbardziej aktywnych talentów,
• Wskazówki rozwojowe, jak wykorzystać swoją naturalną kompozycję mocnych stron,
• Możliwość wykorzystania mocnych stron zespołu,
• Neutralną płaszczyznę do rozmawiania o zasobach i lukach kompetencyjnych w zespole

Zmierz swoją odporność psychiczną i gotowość do stawienia czoła wyzwaniom. MTQ to narzędzie, które pozwoli Ci zrozumieć, jak radzisz sobie ze stresem, wytrwałością i wyzwaniami. Sesja z trenerem pomoże Ci zinterpretować wyniki i opracować strategie wzmacniania Twojej siły psychicznej.

• opracowanie działań, które wesprą osoby, które są pod silną presją,
• pomoc menedżerom, by lepiej wspierali swoich ludzi.

Diagnozuje cztery główne i osiem szczegółowych wymiarów odporności psychicznej:

• KONTROLA – poczucie wpływu na własne życie, sprawczość oraz poczucie wpływu na własne emocje
• ZAANGAŻOWANIE – orientacja na cele oraz wytrwałość w ich realizacji
• WYZWANIE – podejmowanie wyzwań i nauka przez doświadczenie
• PEWNOŚĆ SIEBIE – wiara we własne umiejętności oraz pewność siebie w relacjach interpersonalnych

Poznaj, co naprawdę Cię motywuje. RMP to innowacyjny test, który ujawnia Twoje podstawowe motywacje. Sesja feedbackowa z trenerem pozwoli głębiej zrozumieć te motywacje i wykorzystać je do osiągania celów.

• Najdoskonalsze i najbardziej rozbudowane narzędzie badające źródła motywacji
• 37-stronicowy raport opisujący 16 motywatorów oraz ich indywidualne natężenie ze wskazaniem mocnych i słabszych stron z niego wynikających
• Sugestie rozwojowe
• Wynik badania pozwolą na holistyczne zrozumienie Twoich postaw. Postaw Twoich pracowników oraz precyzyjne dopasowanie komunikacji oraz działań rozwojowych
• Dla zespołu – Dostarcza informacji o kluczowych aspektach funkcjonowania pracownika w firmie umożliwiających dalszą pracę indywidualną i grupową nad rozwojem określonych kompetencji

Zrozum swoje zachowania i naucz się efektywnie komunikować z innymi. Test DISC to popularne narzędzie do analizy stylów zachowań i komunikacji. W trakcie indywidualnej sesji z trenerem dowiesz się, jak wykorzystać swoje preferencje komunikacyjne do budowania silnych relacji.

• W obrazowy i łatwy do zapamiętania sposób przedstawia różnice w myśleniu, komunikacji, podejściu do zarządzania oraz samoświadomości pozwalając na poszerzone ćwiczenia i działania w tych obszarach
• Dostarcza informacji o kluczowych aspektach funkcjonowania pracownika w firmie umożliwiających dalszą pracę indywidualną i grupową nad rozwojem określonych kompetencji

Dzieli pracę liderów na 3 kategorie: wizja, budowanie sojuszy i realizacja wizji. Korzystając z samooceny 18 różnych cech, doświadczysz dlaczego niektóre zachowania przywódcze przychodzą im naturalnie, a inne wymagają bardziej przemyślanego wysiłku.

• Otrzymasz szczegółowy profil osobowościowy, w postaci osiemnastu charakterystycznych dla siebie postaw przedstawionych dwuosiowej skali.
• Postawy podzielone są na 3 kategorie odpowiadające kluczowym etapom prowadzenia projektu czy też realizacji zadań składających się zarówno na krótko jak i długoterminowe cele zespołów: tworzenie wizji, przygotowania i pozyskanie sojuszników oraz realizacja wizji.
• Poznasz szanse i zagrożenia wynikające z reprezentowanych przez siebie postaw oraz otrzymają szereg podpowiedzi rozwojowych.

Pomaga sprzedawcom, Key Account Managerom i pracownikom działów obsługi klienta w zrozumieniu ich naturalnego stylu sprzedaży / obsługi, w odczytywaniu stylów zakupowych drugiej storny i dostosowaniu własnego stylu do potrzeb klientów prezentujących odmienny styl.

Pomaga rozważyć własne reakcje w sytuacjach konfliktowych, zrozumieć automatyczne myśli, które wywołują destrukcyjny konflikt i nauczyć się przeformułować je w komunikat pozwalający przekształcić konflikt w zbudowanie nowej rzeczywistości opartej na różnicy zdań.

Pomaga odczytać emocjonalne i interpersonalne aspekty sytuacji i odpowiednio zareagować wobec potrzeb drugiej strony. Odkryjesz elastyczne wykorzystanie sposobów myślenia pozwalające na poruszanie się poza strefą komfortu wynikającą z naturalnego stylu DiSC i umożliwiające efektywne reakcje w sytuacjach codziennego życia zawodowego.

Ocena stylu przywództwa wg Zintegrowanego Modelu Przywództwa jest narzędziem psychometrycznym oceniającym dwa elementy: indywidualny styl przywództwa oraz umiejętności i zachowania najważniejsze z punktu widzenia wydajnego przywództwa.

Test ról zespołowych Belbina pomaga zrozumieć, jakie role zespołowe są dla pracownika lub menedżera naturalne (preferowane), jakie akceptowalne a w których będzie działał mniej efektywnie.

Diagnoza ról zespołowych wpływających na komunikację w zespole i efektywność prac zespołowych. Pozwala sprawdzić czy rozkład pełnionych ról jest efektywnie zbilansowany.

• Kilkunastu-stronicowy raport wskazujący kolejność preferowanych ról zespołowych, silne strony, możliwe słabości oraz uświadamiający wpływ na prace zespołu, preferowane środowisko pracy i sugerowane style pracy
• Raport bazuje zarówno na samoocenie jak i na informacjach zwrotnych od innych osób w zespole
• Badanie jest doskonałą podstawą do warsztatów z budowania zespołu lub podnoszenia efektywności i usprawniania komunikacji w zespole

Facet5 to narzędzie analizy osobowości oparte na modelu Wielkiej Piątki (Big Five), czyli pięciu podstawowych wymiarów osobowości i jej podaspektów:

• 1. WOLA – podaspekty: Determinacja, Konfrontacja, Niezależność
  2. ENERGIA – podaspekty: Witalność, Towarzyskość, Zdolność Adaptacji
  3. UCZUCIOWOŚĆ (UGODOWOŚĆ) – podaspekty: Altruizm, Wsparcie, Zaufanie
  4. KONTROLA – podaspekty: Dyscyplina, Odpowiedzialność
  5. EMOCJONALNOŚĆ: –podaspekty: Napięcie, Obawa

Insights Discovery to funkcjonujący na międzynarodowym rynku od ponad 34 lat sprawdzony, oparty na typologii osobowości  C.G. Junga, akredytowany model opisujący indywidualny styl funkcjonowania poprzez pryzmat czterech energii kolorystycznych: czerwona, zielona, niebieska, żółta. Cechuje się niespotykaną wśród innych tego typu narzędzi rzetelnością, która wynosi 92%.

Główna idea narzędzia opiera się na wzajemnym poznaniu i zrozumieniu swoich zachowań, których akceptacja oraz modyfikacja pozwala na maksymalizację korzyści płynących z komunikacji oraz współpracy z drugim człowiekiem, jak również w zespole. Wiedząc z kim rozmawiasz i współpracujesz oraz jakie są preferencje komunikacyjne tej osoby jesteś w stanie zacząć skutecznie porozumiewać się nawet z tymi, z którymi do tej pory wydawało Ci się to dużym wyzwaniem.

To również doskonałe narzędzie wspierające pracę managera, który w świadomy sposób może opracować indywidualne strategie interpersonalne i rozwojowe w odniesienie do pracowników, zaś
zespół może przyjąć optymalny sposób komunikacji oraz współpracy z szefem.