Diagnoza potencjału, pomoc w zmianach rozwojowych - konsultacje indywidualne – EY Academy of Business

Diagnoza potencjału, pomoc w zmianach rozwojowych – konsultacje indywidualne

Konsultacje kierujemy zarówno do początkujących, jak i zaawansowanych menedżerów, którzy chcą zdiagnozować swój potencjał lidera i otrzymać pomoc w zmianach rozwojowych.
Zapytaj o szkolenie
Dla kogo?

Do menedżerów zarówno początkujących, jak i zaawansowanych oraz osób przygotowujących się do tej roli, którzy chcą:

  • rozwijać kompetencje przywódcze realizowane w ramach szkoleń Academy of Business
  • diagnozować swój potencjał lidera
  • otrzymać pomoc w zmianach rozwojowych
Cel szkolenia
  • Zwiększanie świadomości i odpowiedzialności menedżerów i liderów
  • Budowanie twórczej kadry menedżerskiej i liderskiej
Program szkolenia

1. Praca nad motywacją wewnętrzną w byciu liderem

  • Poprzez m.in.: Harmonizowanie poziomów funkcjonowania Diltsa, Coaching metodą GROW, Trening zarządzania energią

2. Diagnoza potencjału w byciu liderem

  • Poprzez m.in. diagnozę testami używanymi w Akademii Menedżera I i II, oraz Test Mapp, Test Hogana, rozmowa diagnozująca, coaching metodą Points of You

3. Rozwój kompetencji menedżerskich i /lub liderskich szkolonych w ramach Akademii Menedżera I i II. Przykładowe obszary rozwojowe konsultacji indywidualnych:

  • Trening efektywnej komunikacji jednostronnej i dwustronnej
  • Trening delegowania  i rozliczania zadań
  • Trening zastosowania technik asertywnych w pracy
  • Trening diagnozy i rozwoju stylów przywódczych
  • Trening diagnozy etapu rozwoju grupy
  • Diagnoza ról Belbina
  • Trening radzenia sobie ze zmianami
  • Diagnoza motywacji pozafinansowej
  • Trening motywowania pozafinansowego poszczególnych pracowników
  • Trening zastosowania adekwatnych stylów przywódczych
  • Trening radzenia sobie z emocjami
  • Trening rozwiązywania problemów
  • Trening facylitacji
  • Zwiększanie umiejętności budowania efektywnych zespołów
  • Trening inteligencji emocjonalnej
  • Trening uważności
  • Zwiększenie skuteczności realizacji celów
  • Zwiększenie skuteczności budowania relacji
  • Świadome kształtowanie swojego życia zawodowego
  • Tworzenie i realizacja adekwatnej wizji

4. Wspieranie zmian rozwojowych, w takich obszarach, jak:

  • Rozumienie procesu zmiany
  • Zwiększanie obszarów wpływu w zmianie
  • Zwiększanie kompetencji radzenia sobie ze zmian.