W świecie nieustannych zmian empatia i zrozumienie innych ludzi stają się fundamentem efektywnej...
Nagranie
Menedżerskie rozmowy 1 na 1
Spotkanie autorskie z Tomaszem Bagińskim
„90 minut Twojego czasu może poprawić jakość pracy twojego podwładnego na następne 2 tygodnie, czyli jakieś 80+ godzin”.
– Andy Grove, były CEO i współzałożyciel Intel.
Rozmowy 1 na 1 są kluczowym narzędziem w dyspozycji menedżera, które pozwalają mu lepiej zrozumieć i zmotywować swoich pracowników. Jak jednak poprawnie prowadzić rozmowy, na co uważać i jak przemienić górnolotne hasła w realne działania mające wpływ na funkcjonowanie zespołów? Nikt nie zna odpowiedzi na te pytania lepiej niż Tomasz Bagiński, przedsiębiorca, konsultant, trener EY Academy of Business i autor książki 1 na 1.
Już dziś zapisz się na spotkanie autorskie z Tomaszem Bagińskim, podczas którego przyjrzymy się jak efektywnie prowadzić rozmowy 1 na 1 z Twoimi podwładnymi. Jest to niepowtarzalna okazja do posłuchania prawdziwego eksperta, dyskusji o poradach i technikach zawartych w książce oraz do zadawania pytań.
Podczas spotkania, w oparciu o książkę, poznasz:
O książce:
Książka powstała z myślą o Menedżerach i Menedżerkach, którzy chcą poprzez regularną praktykę rozmów 1 na 1 pogodzić perspektywę bycia dbającym o potrzeby ludzi liderem z twardą i żelazną logiką biznesu, gdzie wyniki muszą się zgadzać, a praca przynosić rezultaty. Rozmowy 1 na 1 są coraz bardziej popularną formą pracy pomiędzy przełożonym a podwładnym. Nie wszyscy jednak mają w tym łatwość. Jedni nie wiedzą, jak zacząć, inni nie wiedzą, jakimi tematami wypełnić taką rozmowę. Dla jeszcze innych niewiadomą stanowią kwestie techniczne — na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedź w książce.
Uwaga!
Wydarzenie odbędzie się 19 czerwca o godzinie 17:30 w formie stacjonarnej (al. armii Ludowej 26, budynek FOCUS) lub Online.
Aby potwierdzić formę udziału (stacjonarna lub online) odpowiedz na pytanie w formularzu rejestracyjnym!
Liczba miejsc ograniczona.
O autorze:
Tomasz Bagiński — od ponad 20 lat jest przewodnikiem menedżerów po świecie skutecznego i ludzkiego zarządzania, rozsądnej pracy z zespołem i racjonalnego podejścia do celów i zadań. Upraszcza i urealnia. Wspiera menedżerów w rozwiązywaniu konfliktów i trudnych sytuacji. Pokazuje, JAK górnolotne hasła o przywództwie zamienić na konkretne działania i praktyki menedżerskie.
Jego Klienci przychodzą do niego po sprawdzone w biznesie rozwiązania, które czerpie z unikatowego połączenia NVC (Porozumienia bez Przemocy), TOC (Teorii Ograniczeń) oraz KN (Kręgów Naprawczych), a także swojego doświadczenia pracy w biznesie i dla biznesu.
Z myślą o zapracowanych i ambitnych menedżerach stworzył autorski model menedżerskich rozmów 1:1, które w jednej rozmowie zamykają niemal wszystkie ich powinności względem ludzi i organizacji.
Masz pytania? Skontaktuj się:
Viktoria Karpenko | +48 572 002 607 | Viktoriya.Karpenko@pl.ey.com
Zainteresowanym tematyką przywództwa polecamy szkolenie zamknięte Menedżerskie rozmowy 1 na 1 oraz książkę „1 na 1 – praktyczny podręcznik, o tym jak prowadzić managerskie rozmowy”, która dostępna jest w naszym serwisie e-learningowym.