Wyzwania rynku vs kompetencje prawnika.
Czy już jesteś gotowy?
Forum kierujemy do prawników reprezentujących zarówno kancelarie, jak i działy prawne. Zapraszamy praktyków prawa z wieloletnim, jak i znacznie krótszym stażem zawodowym.
#legaltransformation
#lawyersskills
#legaltech
#legalAI
#modeleusługprawnych
#presjcenowa
#strategiakancelarii
#legalhackaton
#legalchallenges
#zarzadzanietalentami
#legalmanagement
#legalefficiency
#optymalizacja
#legalcybersecurity
#myśleniestrategiczne
#legalleadership
- W gronie wybitnych praktyków sektora prawnego, przedyskutujesz kluczowe problemy i wzywania, z którymi mierzysz się na co dzień
- Poznasz perspektywę i pomysły ekspertów na rozwój biznesu oraz ścieżki zawodowej prawnika
- Wyjdziesz ze spotkania z gotowymi 4 checklistami, które pomogą Ci zmierzyć się z nową rzeczywistością rynku prawnego
- Przygotujesz się na rozwój kompetencji prawnika, których już teraz wymaga rynek
Co wyróżnia Forum Legal Transformation 2025?
Hackaton Legal Market Challenges 2025
Wybitni prelegenci – praktycy rynku i eksperci EY Academy of Business
Platforma interakcji pomiędzy prawnikami in-house a prawnikami z kancelarii
Dyskusje nad realnymi problemami
Agenda
dr hab. Artur Modliński, Adiunkt, Kierownik Centrum Badań nad Sztuczną Inteligencją i Cyberkomunikacją, Uniwersytet Łódzki
- Czym jest złożoność informacyjna, z jakich składa się komponentów i jak sobie z nimi radzić?
- Jak korzystać z nowych technologii aby uprościć proces decyzyjny z uwzględnieniem danych?
- Jakie pułapki czyhają na nas podczas procesu podejmowania decyzji w oparciu o dane?
- Jak sztuczna inteligencja ułatwia i utrudnia nam wnioskowanie na podstawie danych?
dr Rafał Rybicki, Head of Legal and Compliance Services, Boehringer Ingelheim; Lider Prawników Przedsiębiorstw 2024
Bartłomiej Motyka, Head of Data Protection & Contracting, Boehringer Ingelheim
- Legal Operations
- Centralizacja i standaryzacja procesów prawnych w przedsiębiorstwie
- Prawnik jako manager
- Outsourcing i alternatywni dostawcy usług – które procesy warto przenieść na zewnątrz kancelarii lub działu prawnego?
- Presja cenowa – jak budować wydajność, pożądaną wartość i jakość w dobie optymalizacji kosztów?
- Dojrzałość technologiczna i dług technologiczny w sektorze prawnym
Agnieszka Skarżyńska, HR Director, CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang Pośniak i Bejm
- Jakich kompetencji szukać lub rozwijać w zespołach prawnych?
- Work life balance – jak zbudować strategię i wsparcie równowagi?
- Konkurencyjne… czyli jakie wynagrodzenie?
- Kultura pracy w zespołach prawnych
Dyskusja:
Moderator – Tomasz Pietryga, Zastępca Redaktor Naczelnego, „Rzeczpospolita”
Arkadiusz Pędzich, Partner Zarządzający, A&O Sherman
Kajetan Ostoja-Ciemny, Senior In-house Lawyer, RTB House
Jolanta Nowakowska-Zimoch, Partnerka Zarządzająca, Greenberg Traurig
Aleksandra Gawrońska-Mucha, Global Legal Director, IBM
- Niezrozumienie, brak zaufania, strach, etyka? Co tak naprawdę blokuje sektor prawny w efektywnym wykorzystaniu technologii AI?
- Ograniczenia technologii GenAI
- Efektywność i optymalizacja – gdzie i jak wykorzystać sztuczną inteligencję w praktyce prawniczej?
- Jak przygotować model obsługi lub praktyki prawnej na pracę z AI?
- AI jako odpowiedź na presję cenową na rynku usług prawnych – optymalizacja i efektywność kosztowa, zwiększenie produktywności
- Bezpieczeństwo danych i informacji w technologii AI
SESJA I
ESG update dla prawnika
Joanna Chmielińska, ESG Lider, Szef Działu Prawa dla Biznesu, KKZ Kopeć&Zaborowski
- ESG – nowy buzzword czy szansa na faktyczną zmianę?
- Czy wdrożenie ESG nie ominie żadnego przedsiębiorstwa?
- Czy istnieje idealna roadmapa wdrażania ESG?
- Jak dobrze doradzić klientowi w obszarze ESG?
- ESG w kancelarii/dziale prawnym
SESJA III
Zarządzanie bezpieczeństwem informacji w pracy prawnika
Jakub Bojanowski, Trener, EY Academy of Business
- Modus operandi hakerów i jego znaczenie dla pracy prawnika – prawnik jako źródło cyberzagrożenia
- Profil ryzyka kancelarii prawnej i prawnika in-house: podobieństwa i różnice
- Rozumienie technologii i jego wpływ na obieg informacji pomiędzy prawnikiem i jego klientem
- Prawnik jako doradca w obliczu cyberincydentu
SESJA II
Promptowanie dla prawników
Wioleta Fortuńska, AI Product Owner w EY Assurance, Trenerka EY Academy of Business
- Promptowanie – jak zadawać właściwe pytania modelom AI?
- Skuteczne formułowanie promptów w analizie dokumentów i researchu – prezentacja use case’u
- Wskazówki dla bezpiecznej interakcji ze sztuczną inteligencją
- Wyszukiwanie informacji za pomocą Copilot, Chat GPT i innych chatbotów – ćwiczenie
Aby odnieść pełną korzyść z prelekcji, warto mieć ze sobą komputery i dostęp do Microsoft Copilot, Chat GPT, Bielik, Claude, Gemini albo innych narzędzi AI z opcją przeszukiwania sieci.
SESJA IV
Autentyczność i rozwój w przywództwie – cechy prawnika-lidera XXI wieku
Janina Ligner-Żeromska, Trenerka, EY Academy of Business
Ewa Cieślawska, Trenerka, EY Academy of Business
Przywództwo to jedna z najczęściej omawianych i najmniej zrozumiałych dziedzin naszych czasów. Istnieje niemal tyle definicji przywództwa, ile osób próbowało je sformułować. Warsztaty będą inspiracją dla prawników-liderów jak odnaleźć swój osobisty i najbardziej efektywny styl przywództwa w świecie prawniczym. Nie ma przy tym znaczenia, na jakim etapie drogi zawodowej znajdujesz się jako lider.
- Cechy autentycznego prawnika-lidera
- Jak znaleźć autentyczność w przywództwie?
- Style efektywnego przywództwa w świecie prawników
- „Zmiany, zmiany, zmiany, panie kierowniku”
Hackaton 2025
Nasza propozycja to całkowita nowość na polskim rynku w zakresie rozwoju kompetencji prawników. Połączenie technik innowacyjnego myślenia z najważniejszymi wyzwaniami sektora przynieście Ci aż 4 gotowe checklisty! Praktycy prawa wspólnie wypracują rozwiązania kluczowych problemów. To z pewnością wyjątkowy format, którego możesz być uczestnikiem. Sprawdź jak myślą inni prawnicy, jakie mają pomysły i jak planują rozwiązywać problemy w najbliższych miesiącach.
- Wybierz możliwość pracy w jednej z 4 grup (możesz wskazać wybraną podczas rejestracji)
- Każda grupa będzie pracowała nad innym problemem – aktualnym wyzwaniem na rynku prawnym lub w pracy prawnika
- Celem prac jest tworzenie zestawu wniosków, które grupa zaprezentuje wszystkim uczestnikom
- Także i Ty otrzymasz 4 gotowe checklisty, które ułatwią Ci zarządzanie kluczowymi wyzwaniami w pracy prawnika
Bartosz Stawski, Ekspert EY Academy of Business w zakresie Thinking Tools i myślenia innowacyjnego
- Co to jest myślenie innowacyjne?
- Czym innowacja różni się od kreacji?
- Dlaczego wszyscy ludzie mają taki sam potencjał do tworzenia innowacyjnych rozwiązań?
- Co to jest fiksacja poznawcza i jak ją przełamać
- Wzorce myślowe tworzenia innowacji (oprócz a nie zamiast)
- Rozwiązywanie problemów – podejście standardowe vs podejście innowacyjne
Opracujemy opis danej sytuacji problemowej przy użyciu dostępnych i wskazanych technik innowacyjnego myślenia.
Praca w grupach moderowana będzie przez uznanych praktyków rynku prawniczego oraz przez doświadczonego facylitatora innowacyjnego myślenia.
Grupy problemowe – masz niepowtarzalną okazję podjąć wyzwanie pracy nad pomysłami, które mogą znacząco wpłynąć nad Twoją pracę lub Twój biznes!
(Wskaż numer grupy do której chcesz dołączyć wpisując jej numer w polu „uwagi” podczas rejestracji udziału)
Wybierz problem nad rozwiązaniem którego chcesz pracować:
Grupa I
Myślenie strategiczne nie jest wystarczająco mocno rozwiniętą kompetencją wśród prawników
Grupę problemową poprowadzi:
Michał Babicz, Partner Zarządzający, Filipiak Babicz
Grupa II
Nie wykorzystujemy dostępnych narzędzi i możliwości wzrostu efektywności działania kancelarii
Grupę problemową poprowadzi:
Beata Kępowicz, Chief Finance & Operations Officer, CMS Cameron McKenna Nabarro Olswang Pośniak i Bejm
Grupa III
Klienci nie chcą kupować czasu pracy kancelarii, ponieważ chcą płacić za rezultaty
Grupę problemową poprowadzi:
Waldemar Koper, Prezes, Polskie Stowarzyszenie Prawników Przedsiębiorstw; Wiceprezes, European Company Lawyers Association
Grupa IV
Budowanie marki własnej jest mylnie postrzegane przez prawników jako proces czasochłonny i nieprzenoszący się na zyski
Grupę problemową poprowadzi:
Maciej Zaborowski, Partner Zarządzający, KKZ Kopeć&Zaborowski
Przedstawienie wypracowanych rozwiązań i wniosków, które powstały w toku prac zespołowych. Każda z grup problemowych będzie miała 20 min na zaprezentowanie wyników swojej pracy.
Bartosz Stawski, Ekspert EY Academy of Business w zakresie Thinking Tools i myślenia innowacyjnego
Zgłoś się już dziś
