Kompetencje jutra dla kontrolerów finansowych
Czy jesteś gotowy na wyzwania przyszłości?
Udział w wydarzeniu rekomendujemy: Dyrektorom, Menedżerom i specjalistom zajmującym się Controllingiem Finansowym, jak również Dyrektorom Finansowym / CFO zarządzającym obszarem kontrolingu finansowego w organizacjach.
#FinancialControlling2025
#InnovationinFinance
#Analitycsfuturetools
#valuecreationoffinance
#ESGcontrollingchallenges
#AIcontrolling
#reporting&visualisation
#financepowerskills
#dataDrivenbusiness
#Riskmanagement
#leanfinance
- Przekonaj się, co musisz wiedzieć dzisiaj, aby być sprawnym kontrolerem „jutra”
- Poznaj kluczowe wyzwania związane z cyfryzacją procesów kontrolingowych (wykorzystanie AI, rozwiązania w zakresie wizualizacji danych)
- Daj sobie szanse na zdobycie umiejętności, dzięki którym wzmocnisz swoją rolę w organizacji
- Zwiększ swój wpływ. Poznaj najlepsze praktyki współpracy z innymi obszarami biznesu!
- Poznaj kluczowe umiejętności wzmacniające jakość tej współpracy (krytyczne myślenie, Personal Controlling Leadership)
- Poznaj Controlling Finance Toolkit – kluczową wiedzę z zakresu lean w procesach finansowych, risk management czy data-driven in finance
Co wyróżnia Forum Financial Controlling Transformation?
Ekspercka wiedza globalnej organizacji
Praktyczne podejście do zastosowania technologii w controllingu finansowym
Profesjonaliści controllingu i uznani Eksperci EY w gronie prelegentów
Controlling Finance & Power Skills Toolkit
Agenda
Informacje o kolejnych prelegentach będziemy przekazywali na bieżąco
Wystąpienie gościa zagranicznego
- Why value protection and value optimization is not enough right now?
- The financial controller as a catalyst for transformation and value creation
- The financial controller as a strategic advisor to peers in other functions and to the board
- Why and how to rethink your role?
- The future financial controller — someone who mitigates risk, catalyzes innovation, turns data into action and helps to shape the future with confidence
- DATA, AI, ESG – 3 catalysators to transform financial controlling function
Małgorzata Wesołowska, Chief Financial Officer, Efigence S.A.
- Kultura innowacji w zespole controllingowym
- Narzędzia wspierające innowacje w controllingu
Paweł Garbaty, Controlling Manager, MagnaPharm Poland
- Nowoczesne narzędzia do analizy kosztów
- Big Data w controlling finansowym
- Rola analityki w podejmowaniu decyzji strategicznych
- Automatyzacja i usprawnienie raportowania przy implementacji systemu ERP – studium przypadku
Panel dyskusyjny
Moderator:
Michał Błeszyński, Senior Manager, Ekspert EY Academy of Business
Paneliści i panelistki:
Edyta Szarska, Edyta Szarska IBCS® Certified Trainer, Managing Partner, IBCS Institute Sp. z o.o
Michał Rakowski, Wiceprezes Zarządu ds. Finansów, Amica
Zagadnienia:
- Jakie są kluczowe zadania controllingu w kontekście tworzenia długofalowej wartości?
- Mierzenie wkładu controllingu w rozwój organizacji
- Współpraca między działami w celu kreowania wartości
- Zmieniająca się rola controllera w nowoczesnej organizacji
Edyta Szarska, Edyta Szarska IBCS® Certified Trainer, Managing Partner, IBCS Institute Sp. z o.o.
Sylwia Dobiesz, Starszy specjalista, Biuro Planowania i Raportowania Zarządczego, Obszar Kontrolingu Biznesowego ORLEN S.A.
Rozmowa ekspercka
- Zobacz, czy konsekwencja zawsze oznacza zgodność
- Sprawdź, czy ład jest zawsze transparentny
- Posłuchaj, czy to co proste zawsze jest łatwe
Spójna notacja zwiększa przejrzystość sprawozdawczości biznesowej nie tylko wewnątrz organizacji, ale także dla odbiorców zewnętrznych, takich jak klienci, dostawcy, instytucje finansowe, organy nadzorcze, władze publiczne i inni interesariusze. Na przykładzie raportów zintegrowanych dwóch gigantów światowych porozmawiajmy o tym, czy spełniają one cel związany z budowaniem powszechnego zaufania. A może można lepiej?
Paweł Lipkowski, CFO i Partner Operacyjny w funduszu Sunfish Partners / Ekspert EY Academy of Business
- Rosnąca adopcja AI: jak wpływa na codzienną pracę finansów, a gdzie efekty nie są jeszcze widoczne
- Czy można zaufać ChatGPT? Implikacje LLM dla finansów
- Eksperymenty z AI: 2-3 narzędzia do zastosowania od razu
Tomasz Bułtowicz, Group Controlling Director, Boryszew S.A.
- Gdzie szukać dotychczas niedostępnych danych i jakie narzędzia wykorzystać do ich analizy?
- Które dane controllingowe i jak je łączyć z danymi operacyjnymi oraz zewnętrznymi danymi?
- Jak współpracować z innymi obszarami biznesu, aby tworzyć wartościowe dane finansowe i niefinansowe?
- Jak wykorzystać dane do rekomendowania najlepszych decyzji strategicznych w organizacji?
- Automatyzacja procesów raportowania finansowego
- Interaktywne dashboardy i wizualizacja danych
Sesje równoległe
Zapraszamy do udziału w sesjach równoległych poświęconych obszarom, które pomogą Ci zostać strategicznym partnerem Twojej organizacji. Wybierz interesujące Cię moduły, zdobądź i właściwie wykorzystaj wiedzę naszych ekspertów!
SESJA I
Krytyczne Myślenie w Finansach: Klucz do lepszych decyzji
Jarosław Górski, Ekspert EY Academy of Business
- Znaczenie krytycznego myślenia w procesach finansowych
- Zastosowanie krytycznego myślenia w controllingu finansowym
- Krytyczne myślenie w procesie podejmowania decyzji
SESJA III
ESG upskilling. Podnieś swoje Kompetencje w Zakresie Zrównoważonego Rozwoju
dr Jolanta Turek, Ekspertka EY Academy of Business
- Rozwój umiejętności kontrolera finansowego w zakresie ESG – kluczowe narzędzia
SESJA V
Zarządzanie ryzykiem finansowym
Maciej Kocon, Ekspert EY Academy of Business
- Identyfikacja i ocena ryzyka finansowego
- Strategie zarządzania ryzykiem finansowym
SESJA II
Personal Controlling Leadership. Jak wzmocnić swój wpływ na strategiczne procesy w organizacji?
Witold Rychłowski, Ekspert EY Academy of Business
- Narzędzia i techniki wspierające liderów controllingu finansowego
- Jak zwiększyć swój wpływ na inne obszary organizacji i wzmocnić strategiczne procesy decyzyjne?
SESJA IV
Lean w procesach finansowych. Optymalizacja w Controllingu, Controling w Optymalizacji
Bartosz Brosowski, Ekspert EY Academy of Business
- Rozwiązania Lean w finansach (standaryzacja, automatyzacja, mapowanie)
- Rola kontrolera finansowego w procesach Lean
- Kalkulacji projektów usprawniających procesy
SESJA VI
Data Driven Business. Wykorzystanie Danych w Decyzjach Finansowych
Magdalena Bulak, Ekspertka EY Academy of Business
- Czym jest a czym nie jest Data Driven Business?
- Narzędzia i technologie
- Implementacja podejścia Data Driven w organizacji
Zgłoś się już dziś
