Forum Financial Controlling Transformation 2025

Michał jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej, Wydziału Informatyki i Zarządzania. W 2003 roku rozpoczął współpracę w EY w dziale audytu, gdzie badał sprawozdania finansowe zarówno małych firm, jak i grup kapitałowych notowanych na GPW. W 2008 roku zmienił kierunek kariery zawodowej i zaczął prowadzić szkolenia w EY Academy of Business, gdzie w pełni wykorzystuje zdobyte wcześniej doświadczenie zawodowe. Specjalizuje się w szkoleniach finansowych, głównie z zakresu MSSF, US GAAP, jak również różnic pomiędzy MSSF, US GAAP i ustawą o rachunkowości. Jest także ekspertem w obszarze controllingu i rachunkowości zarządczej oraz Międzynarodowych Standardów Rewizji Finansowej. Aby jeszcze bardziej podkreślić praktyczny aspekt wiedzy finansowej i ekonomicznej dla uczestników kursu, na zajęciach często wykorzystuje program MS Excel. W wolnych chwilach pilot mniejszych samolotów, żeglarz oraz gitarzysta i wykonawca piosenek żeglarskich.

Edyta Szarska jest międzynarodowym ekspertem w dziedzinie finansów i controllingu. Jako trener IBCS Institute (IBCS, International Business Communication Standards) prowadzi certyfikowane kursy IBCS dla profesjonalistów finansów i BI z całego świata. Edyta jest autorką licznych publikacji w prasie fachowej i w mediach społecznościowych, certyfikowanym trenerem webcast i e-learning. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych SGH, liczne webinaria i wykłady na konferencjach w różnych krajach (m.in. Macedonia, Niemcy, Chorwacja, Rosja, Wielka Brytania, Hiszpania, Austria). Jej zawodowa wizja to tworzenie kultury szybkiej i jasnej informacji dla podejmowania decyzji. Wie, że najwięcej można dostać dając i dzieląc się.

Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Od 2019 roku Członek, a następnie Wiceprezes Zarządu Grupy Amica ds. Finansowych. Przez lata związany z zarządzaniem obszarami związanymi z ESG, HR, księgowością, treasury, kontrolingiem oraz ryzykiem i zgodnością. Członek Polskiej Izby Biegłych Rewidentów. Prywatnie, mąż oraz ojciec dwóch synów i fan narciarstwa. Wierzy, że sukces organizacji polega na efektywnej współpracy i dialogu, sprawnym przepływie danych i dążeniu do innowacyjności.

Doktor nauk ekonomicznych i magister zarządzania, trener EY Academy of Business  Doświadczony praktyk z silnym zapleczem akademickim. Prowadzi badania i analizy, współtworzy rozwiązania strategiczne, doradza, szkoli i konsultuje – zawsze siedząc po tej samej stronie stołu co partnerzy.  Adiunkt w Katedrze Zarządzania i Technologii Informacyjnych Wydziału Nauk Ekonomicznych Uniwersytetu Warszawskiego, członek zarządu Europejskiego Instytutu Marketingu Miejsc BEST PLACE, doradca sektorowy w Związku Miast Polskich, doradca prezesa zarządu Fundacji Polskiego Godła Promocyjnego, trener EY Academy of Business, wykładowca studiów e-MBA SGH-WUM w ochronie zdrowia. Pasjonat negocjacji. 

Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej (kierunek finanse i bankowość) oraz Aarhus School of Business (M.Sc. in Finance and International Business), a także EDHEC Business School (Certificate in Finance). Przez 12 lat pracował w dziale consultingu jednej z firm tzw. „Wielkiej Czwórki”, biorąc udział w projektach doradczych dla banków i instytucji finansowych. Pracował również w jednym z czołowych polskich banków jako dealer instrumentów finansowych współpracujący z klientami korporacyjnymi. W EY Academy of Business prowadzi przede wszystkim szkolenia skierowane do instytucji sektora finansowego, które związane są z tematyką rynków finansowych, zarządzaniem ryzykiem oraz finansami przedsiębiorstwa. To, co wyróżnia szkolenia prowadzone przez Maćka, to ich warsztatowa i angażująca uczestników formuła, liczne odniesienia do praktycznych przykładów z polskiego rynku oraz wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego do prezentowania przykładów i studiów przypadków. Przyjazna atmosfera i przystępna forma prowadzenia zajęć sprawiają, że z prowadzonych przez niego szkoleń korzystają nie tylko profesjonaliści, ale również uczestnicy bez wcześniejszego doświadczenia w finansach i zarządzaniu ryzykiem.

Studiował na wydziale Handlu Zagranicznego na SGH oraz na Wydziale Orientalistyki Uniwersytetu Warszawskiego. Jest doświadczonym trenerem EY Academy of Business, trenerem biznesu i konsultantem, zawodowym negocjatorem i mediatorem. Od 1995 roku jest praktykiem biznesu. W Philips Polska poznawał praktyki skutecznego biznesu międzynarodowego od stanowiska Przedstawiciela Handlowego (Business Electronics) do pozycji Key Account Managera. Następne 5 lat pracował w Sony Poland na stanowisku Sales & Marketing Managera, budując sieć dystrybucyjną oraz szkoląc i zarządzając kadrami w obszarze sprzedaży i marketingu.

Wykładowczyni w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Adiunkt w Zakładzie Zarządzania Ryzykiem w Instytucie Finansów Korporacji i Inwestycji przy Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH. Jest Zastępcą Kierownika Studiów Podyplomowych Międzyuczelniana  Akademia Klimatu. Autorka i współautorka publikacji o tematyce związanej z zarządzaniem  ryzykiem w kontekście zrównoważonego rozwoju oraz łańcucha dostaw. Kieruje strumieniem projektu badawczego dotyczącego budowy modeli dojrzałości zarządzania aspektami ESG oraz  projektem badawczym dotyczącym ryzyka klimatycznego w decyzjach inwestycyjnych. Jest  praktykiem biznesowym i doradcą z wieloletnim doświadczeniem. Obecnie jest Dyrektorką ESG  w CVI Dom Maklerski Sp. z o.o., ekspertką Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Jest członkinią  kluczowych inicjatyw ESG w Polsce: POLSIF, Zespołu ds. zrównoważonego łańcucha dostaw w  ramach programu Climate Positive w UN Global Compact Network Poland, Komitetu ESG w Krajowej Izbie Gospodarczej, Rady Innowatorów Polskiego Stowarzyszenia ESG.

Ekspert w obszarze zarządzania procesami, metodyki Lean Six Sigma oraz metodyk zarządzania projektami i technologiami IT. Jako trener przeszkolił ponad 580 Process Managerów, 400 Green Beltów i Black Beltów oraz 520 Project Managerów w metodyce PMI oraz Prince2, 250 Scrum Masterów i ponad 50 architektów systemowych. Filozofią zarządzania procesami, metodyką Lean Six Sigma, metodykami zarządzania projektami i technologiami IT zajmuje się od 1999 roku. Rozpoczął wówczas współpracę z koncernem General Electric w obszarze finansów i IT. Przechodząc wszystkie szczeble edukacji w zakresie programu optymalizacji procesów Lean Six Sigma, a także realizując strategiczne projekty, w roku 2004 uzyskał certyfikat Master Black Belt; Advanced Project Manager (PMI i Prince2); PMO Manager oraz Scrum Master. Przez wiele lat pracy w koncernie General Electric tworzył strategię rozwoju obszaru IT w dużych organizacjach. To doświadczenie pozwoliło mu zapoznać się z najnowszymi trendami w zarządzaniu oraz poznać różnorodne techniki i metody optymalizacji biznesowej. Dzięki znajomości metodyk optymalizacji Lean Six Sigma oraz ITIL i CMMI współtworzył jedno z najnowocześniejszych IT w branży finansowej, w tym jedno z pierwszych w Polsce centrów kompetencyjne w zakresie automatyzacji testów aplikacyjnych. Stworzył biuro PMO zajmujące się kompleksowo zarządzaniem portfelem projektów informatycznych. W trakcie fuzji banku GE Money i BPH był odpowiedzialny za przygotowanie i wdrożenie fuzji operacyjnej. Od 2013 roku jako współwłaściciel i CEO współtworzył i rozwijał firmę Makeitright zajmującą się automatyzacją i robotyzacją procesów biznesowych. Współtworzył pierwszą w Polsce platformę do wykonywania robotów procesowych z wykorzystaniem platformy HP (PowerFarm). W 2014 roku rozpoczął współpracę z Grupą LOTOS, optymalizując portfel projektów i reorganizując proces inwestycyjny w ramach grupy kapitałowej Grupy LOTOS S.A. Organizował, a następnie zarządzał Programem Poprawy Efektywności z celem optymalizacji kosztowej na poziomie 300 mln zł. Równolegle objął stanowisko dyrektora w obszarze IT z głównym zadaniem centralizacji wszystkich funkcji IT w całej grupie kapitałowej. Wdrożył kompleksowy service desk dla wszystkich spółek oraz zaprojektował i wdrożył całkowicie nowy proces dostarczania rozwiązań informatycznych wraz z PMO, a także współtworzył nowoczesne centrum cyberbezpieczeństwa dla infrastruktury krytycznej w oparciu o rozwiązanie chmurowe. Powyższe zmiany znalazły uznanie w gronie zewnętrznych ekspertów – został wybrany do finału nagrody CIO roku 2018. W ramach Grupy Przemysłowej BALTIC objął stanowisko dyrektora ds. integracji odpowiedzialnego za stworzenie struktur korporacyjnych łączonych podmiotów. Dla połączonej funkcji IT przygotował i wdrażał wraz z firmą McKinsey strategię rozwoju dla obszaru dostarczania rozwiązań informatycznych. Od wielu lat współpracuje z EY Academy of Business jako trener obszaru IT.

Posiada kompleksową wiedzę z zakresu planowania finansowego i raportowania zarządczego, którą rozwinęła dzięki z wieloletniemu doświadczeniu zdobytemu w strukturach Grupy ORLEN. Absolwentka Uniwersytetu Łódzkiego na kierunku Międzynarodowe Stosunki Gospodarcze ze specjalnością handel zagraniczny. W swojej pracy w ORLEN S.A., łączy analityczną precyzję z umiejętnością dostarczania kluczowych informacji wspierających strategiczne decyzje biznesowe. Specjalizuje się w tworzeniu skonsolidowanych planów finansowych, prognoz budżetowych oraz zaawansowanych analiz, współpracując ze spółkami z Grupy ORLEN. W trakcie swojej kariery brała udział projektach związanych z przygotowaniem strategii oraz opracowywaniem inicjatyw realizacji celów strategicznych, testami na utratę wartości aktywów, a także tworzeniem narzędzi usprawniających procesy planistyczne i raportowe. Posiada certyfikat IBCS Certified Analyst, potwierdzający kompetencje w zakresie standardów skutecznej komunikacji informacji biznesowej.

Paweł specjalizuje się w venture capital oraz w doradztwie w zakresie fuzji i przejęć przedsiębiorstw, inwestycji VC/PE oraz rynku kapitałowym, z naciskiem na instytucje finansowe i spółki z branży TMT (Technology, Media, Telecommunications). Magister nauk ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej na kierunku Finanse i Bankowość. ACCA affiliate, ukończył kurs Harvard X Fintech. Absolwent Programu „Liderzy Przyszłości” w BZ WBK. Paweł dołączył do Sunfish Partners w listopadzie 2020 roku. Jest odpowiedzialny za finansową i operacyjną stronę funkcjonowania jednego z największych funduszy typu „seed” w Polsce o łącznej kapitalizacji 70 mln zł. Jest wykładowcą na studiach MBA (Akademia Leona Koźmińskiego i Szkoła Biznesu Politechniki Warszawskiej) oraz na studiach podyplomowych fintech (UW). Podczas swojej 14-letniej kariery zawodowej Paweł był zaangażowany w kilkadziesiąt projektów z zakresu sprzedaży i nabycia spółek, debiutów giełdowych, analiz strategicznych, identyfikacji potencjalnych celów akwizycyjnych, modelowania finansowego oraz wycen przedsiębiorstw.