Forum Audytorów Wewnętrznych 2025
Czy jesteś gotowy na
wyzwania przyszłości?
Udział w forum dedykujemy: Audytorom wewnętrznym, Menedżerom ds. ryzyka, Specjalistom ds. zgodności, Kierownikom i specjalistom reprezentującym działy audytu, szukającym eksperckiej i praktycznej wiedzy.
#AuditStrategy
#AuditAI
#HackathonInternalAudit
#Data governance
#Real-time monitoring
#AuditDashboards
#ESGInAudit
#Challenges
#Future
- Zrozumienie najnowszych wyzwań i trendów w audycie wewnętrznym
- Wykorzystanie nowych technologii, takich jak AI w procesach audytowych
- Praktyczne podejście do audytu w organizacjach
- Zdobycie umiejętności w zakresie budowania strategii, raportowania ESG czy relacji z interesariuszami
Co wyróżnia Forum Audytorów Wewnętrznych 2025?
Sesje i Prelekcje prowadzone przez Ekspertów EY Academy of Business
Najlepsze narzędzia i metody w audycie
Możliwość wymiany doświadczeń z innymi profesjonalistami
Audit Hackathon 2025
Agenda
Tomasz Jakubiak, EY Academy of Business
WYZWANIA DZISIAJ
Przyszłość audytu wewnętrznego w kontekście zmian gospodarczych i regulacyjnych
Debata
Moderatorka:
Katarzyna Włodarska, Menedżerka, Ekspertka EY Academy of Business
W gronie panelistów:
Karolina Sochacka, Regional Audit Head, E.ON Polska S.A.
Dr Romana Kawiak-Ciołak, Wiceprezes, Instytut Audytorów Wewnętrznych
- Wyzwania i możliwości – co jest kluczowe dzisiaj, a co będzie istotne jutro?
- Ewoluująca rola audytorów wewnętrznych
Mateusz Pawlak, Head of Internal Audit Department w Polskie ePłatności, Grupa Przelewy 24
- Jak definiować i wdrażać strategię audytu wewnętrznego w zgodzie z celami organizacji?
Jakub Bojanowski, Trener EY Academy of Business
- Mapa interesariuszy: identyfikacja stron wspierających i przeciwników
- Komunikacja w audycie i jej wpływ na relacje z interesariuszami
- Jakość raportów i rekomendacji: audytor jako partner biznesowy
- Monitorowanie wdrożenia rekomendacji jako test „siły korporacyjnej” audytu
WYZWANIA JUTRA
Audyt AI - Jak zarządzać procesem audytowania uczenia maszynowego i sztucznej inteligencji?
Informację o prelegencie przekażemy wkrótce
- Specyfika audytu AI – możliwe błędy, kluczowe etapy?
- Ryzyka i wyzwania związane z audytem AI
- Dobre praktyki rynkowe
Szymon Sikorski, Senior, Ernst & Young Audyt Polska
- Praktyczne podejście do zastosowania AI w audycie
- Research oraz analiza dokumentacji przydatnej w badaniach
- Wykorzystanie MS Copilot / ChatGPT w tworzeniu analiz i dokumentacji
Agata Szczerbetka, Head of Internal Audit, Uniqa Polska
- Obszary synergii i realna wartość biznesowa – przykłady praktyczne
- Dylematy etyczne
- Znaczenie technologii i innowacji
- Business partnering i wskaźniki sukcesu
WYZWANIA REGULACYJNE
Raportowanie zrównoważonego rozwoju – nowe obowiązki = nowe wyzwania
Informację o prelegencie przekażemy wkrótce
- Jak oceniać weryfikować zgodność raportów z nowymi wymogami?
- W jaki sposób monitorować wdrażanie strategii zrównoważonego rozwoju w organizacjach?
- Wpływ ESG na data governance
- Ocena kultury organizacyjnej i standardów etycznych
- Wyzwania i trendy w audytowaniu ładu korporacyjnego
Audit Hackathon 2025
Omówienie przebiegu II dnia Forum w ramach którego zapraszamy Cię do udziału w Audit Hackathonie 2025
Audit Hackathon
- Wybierz możliwość pracy w jednej z 4 grup
- Każda grupa będzie pracowała nad innym problemem z zakresu wyzwań audytorskich
- Celem prac jest tworzenie zestawu wniosków, które grupa zaprezentuje wszystkim uczestnikom
- Także i Ty otrzymasz 4 gotowe listy wniosków, które ułatwią Ci skuteczniejsze prowadzenie działań audytowych w Twojej organizacji!
Bartosz Stawski, Ekspert EY Academy of Business w zakresie Thinking Tools i myślenia innowacyjnego
- Co to jest myślenie innowacyjne?
- Czym innowacja różni się od kreacji?
- Dlaczego wszyscy ludzie mają taki sam potencjał do tworzenia innowacyjnych rozwiązań?
- Co to jest fiksacja poznawcza i jak ją przełamać
- Wzorce myślowe tworzenia innowacji (oprócz a nie zamiast)
- Rozwiązywanie problemów – podejście standardowe vs podejście innowacyjne
Opracujemy opis danej sytuacji problemowej przy użyciu dostępnych i wskazanych technik innowacyjnego myślenia.
Praca w grupach moderowana przez Trenerów EY Academy w obszarze Audytu oraz doświadczonego Facylitatora innowacyjnego myślenia.
Grupy problemowe:
Grupa I:
Osoby z organizacji nie zawsze wiedzą jaka jest idea posiadania i działania audytu wewnętrznego – jaki jest jego cel, na czym polegają jego działania (np. opisywanie procesów, testowanie)
Michał Błeszyński, Menedżer, Ekspert EY Academy of Business
Grupa II:
Kierownictwo organizacji nie rozumie, na czym polega rola audytora wewnętrznego jako doradcy
Monika Viwegier, Ekspertka EY Academy of Business
Grupa III:
Mój przełożony zmienia treść sprawozdania z audytu – łagodzi jego wydźwięk
Katarzyna Włodarska, Menedżerka, Ekspertka EY Academy of Business
Grupa IV:
Oczekuje się ode mnie wykonywania innych prac, niezwiązanych z audytem wewnętrznym
Jakub Bojanowski, Ekspert EY Academy of Business
Przedstawienie wypracowanych rozwiązań i wniosków, które powstały w toku prac zespołowych.
Bartosz Stawski, Ekspert EY Academy of Business w zakresie Thinking Tools i myślenia innowacyjnego
Zgłoś się już dziś
