Dwudniowe szkolenie z zarządzania ryzykiem adresujemy do właścicieli firm, członków zarządu, kadry kierowniczej, pracowników działów ryzyka, audytorów wewnętrznych oraz wszystkich zainteresowanych analizą ryzyka w organizacji. Szkolenie polecamy również pracownikom startupów.
Korzyści
- Zrozumienie istoty zarządzania ryzykiem
- Poznanie czynników, które decydują o sukcesie w zarządzaniu ryzykiem
- Zdobycie umiejętności identyfikacji i analizy ryzyka
- Poznanie praktycznych metod oceny ryzyka i sposobów zarządzania nim
- Zrozumienie relacji między kulturą organizacji a skutecznym zarządzaniem
Dla firm
Istnieje możliwość organizacji szkolenia zamkniętego na Państwa indywidualne zamówienie.
Wprowadzenie
- Ryzyko – szanse i zagrożenia
- Czynniki ryzyka
- Czy warto zarządzać ryzykiem? Korzyści i ograniczenia
- Podstawowe zasady skutecznego zarządzania ryzykiem
Rodzaje ryzyka i modele zarządzania ryzykiem
- Ryzyko strategiczne a ryzyko operacyjne
- Różne klasyfikacje ryzyka
- Wybrane modele zarządzania ryzykiem, w tym COSO-ERM i ISO 31000 – zwrócenie uwagi na najważniejsze elementy, bez których nie da się dobrze zarządzać ryzykiem
Identyfikacja ryzyka
- Cele organizacji
- Identyfikacja zdarzeń
- Wybrane techniki pomocne przy identyfikacji ryzyka, w tym mapa procesu i analiza PESTLE
- Rejestr ryzyka
Analiza i ocena ryzyka
- Analiza ryzyka przy pomocy dwóch parametrów: wpływu i prawdopodobieństwa
- Zasady tworzenia skali ocen
- Wykorzystanie informacji zarządczych do oceny ryzyka
- Interpretacja wyników
Postępowanie z ryzykiem
- Ustalenie apetytu na ryzyko
- Możliwe sposoby postępowania z ryzykiem: akceptacja, unikanie, dzielenie się, ograniczenie
- Dobór reakcji odpowiedniej do danego ryzyka
- Konsekwencje złego zarządzania ryzykiem
Rozwiązania organizacyjne
- Komunikacja wewnętrzna
- Kultura organizacji
- Podział ról w procesie zarządzania ryzykiem
Cykl szkoleń z zarządzania strategicznego obejmuje trzy tematy:
Cena 
Cena za osobę
