Dla kogo?
- Liderzy, którzy chcą zwiększyć swoje kompetencje
- Kadra kierownicza
- Prezesi i członkowie zarządów
- Właściciele firm
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Wypracujesz styl przywództwa spójny z Tobą
- Zyskasz większą świadomość siebie
- Zrozumiesz 5 kluczy efektywnego przywództwa
- Będziesz potrafił kierować swoją energię we właściwe działania
- Przeprowadzisz indywidualną diagnozę Twojego stylu przywódczego oraz otoczenia, w jakim działasz
- Poznasz nowoczesne modele przywództwa
- Zdobędziesz wiedzę, jak korzystać z potencjału władzy
- Będziesz lepiej przygotowany do zastosowania zasad przywództwa w praktyce dnia codziennego
Program szkolenia
Ja – lider dziś i jutro: Analiza potencjału i otoczenia
- Otoczenie:
- Wpływ kultury organizacyjnej
- Zmiany społeczne i pokoleniowe
- Technologia a rola przywódcy (praca w zespołach rozproszonych)
- Dynamika otoczenia gospodarczego
- Ja – lider:
- Indywidualna diagnoza stylu przywództwa
- Diagnoza wartości osobistych Uczestników
- Rozpoznawanie źródeł władzy
- Mój osobisty styl działania
- Destrukcyjne i konstruktywne role przywódcy – analiza działań i konsekwencji
Definiowanie siebie i swoich celów w roli przywódcy
- Poziomy autorytetu Maxwella i przegląd stylów przywództwa, np.:
- Przywództwo sytuacyjne SLII
- Przywództwo EQ – 6 typów przywódczych
- Przywództwo transakcyjne
- Przywództwo transformacyjne
- Przywództwo Kaizen i Lean
- Przywództwo wartości
- Turkusowe przywództwo przyszłości
- Moje 5 kluczy efektywności jako przywódcy:
- KLUCZ 1 – poziom fizyczny / współczesne badania: wpływ dobrostanu na koncentrację i skuteczność
- KLUCZ 2 – poziom intelektualny
- KLUCZ 3 – poziom emocjonalny
- KLUCZ 4 – poziom duchowy
- KLUCZ 5 – poziom interpersonalny
- Decyzje lidera – podejmowane w samotności czy zespołowo?
- Zdefiniowanie swojego stylu przywództwa – kluczowe obszary koncentracji, wartości i cele
Budowanie wizerunku lidera
- 7 nawyków skutecznego działania przywódcy według Covey’a
- Jak realizować wartości i misje przywódcy na co dzień?
- Reagowanie na sytuacje zgodnie z moją wizją / misja / celami jako lidera
- Inteligencja emocjonalna przywódcy – świadome zarządzanie sobą i relacjami z innymi EQ pomaga nam świadomie dobrać sposób działania do sytuacji w perspektywie wizerunku, jaki chcę budować
- 6 kroków do wysokiej inteligencji emocjonalnej
- Piramida EQ
- Wpływ samoświadomości na relacje zawodowe/sposoby podnoszenia jej poziomu
- Samokontrola i jej wykorzystanie w sytuacji stresu
- Automotywacja – kotwice Edgara Scheina / CSR
- Podtrzymywanie i ewolucja stylu przywództwa
Trenerzy
Ewa Opolska
przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Magdalena Robak
wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach. Psycholog organizacji i pracy, praktyk biznesu i lider projektów rozwojowych.
Cena 
Cena za osobę
