Akademia Coachingu – EY Academy of Business

Akademia Coachingu

Intensywny, praktyczny trening umiejętności coachingowych
Zapisz się
Dla kogo?

Dla liderów i menedżerów, specjalistów HR i konsultantów, którzy chcą rozwijać umiejętności profesjonalnego coachingu, aby umożliwić sobie i swoim pracownikom wspólny rozwój. Program jest idealny dla osób zorientowanych na cel, które chcą zintegrować wysokiej jakości coaching ze swoim stylem przywództwa i komunikacji lub tych, które chcą działać zarówno jako coachowie zewnętrzni, jak i wewnętrzni.

 

Program jest praktyczny, oparty na dużym doświadczeniu i zorganizowany tak, aby odpowiadał stylowi uczenia się, językowi i potrzebom osób działających w nowoczesnym środowisku biznesowym.

 

Zapraszamy wszystkich tych, którzy:

  • Chcą inspirować i przekształcać zespoły, wykorzystując wiedzę z zakresu coachingu i przywództwa
  • Zarządzają talentami oraz programami learning & development, realizują procesy rekrutacyjne oraz rozwijające kariery
  • Wdrażają zmiany w organizacjach
  • Pracują nad wzmacnianiem komunikacji i tworzeniem trwałych relacji zarówno indywidualnych, jak i zespołowych w duchu partnerstwa i współtworzenia

 

Dołącz do grupy uczestników Akademii, którzy są gotowi:

  • Do zaangażowania się w autentyczną podróż rozwoju osobistego
  • Zintegrować coaching z zarządzaniem relacjami i sposobami komunikacji
  • Aby doprecyzować swoje wizje i wprowadzić je w życie
  • Wierzyć w potencjał swoich ludzi, swoich organizacji oraz swój
  • Rzucać wyzwania i przyjmować zaproszenia do wyzwań
Cel szkolenia

W Akademii Coachingu wykorzystujemy modele i narzędzia coachingowe, ale też psychologii poznawczo-behawioralnej, społecznej i pozytywnej. Szczególny nacisk kładziemy na rozwój w oparciu o Kodeks Etyczny oraz model Kluczowych Kompetencji Coacha ICF (International Coaching Federation).

 

Każdy absolwent Akademii Coachingu będzie miał możliwość ubiegania się o akredytację w International Coaching Federation na poziomie ACC ścieżką Portfolio ze względu na odbycie kursu zgodnie ze standardem etycznym i kompetencyjnym ICF wraz z niezbędnymi godzinami mentorskimi oraz przygotowanie do obowiązkowego egzaminu wiedzowego on-line.

 

Akredytacja jest istotna, ponieważ poświadcza zgodne z wysokimi standardami największej międzynarodowej organizacji coachingowej – International Coaching Federation:

  • profesjonalne przeszkolenie,
  • zdobyte doświadczenie w roli coacha,
  • wiedzę z zakresu coachingu.

Akredytacja na poziomie ACC daje gwarancję dla klientów czy współpracowników absolwentów programu, że na poziomie kompetencyjnym potrafią:

  • aktywnie słuchać – są przygotowani do słuchania, obserwowania komunikatów werbalnych i niewerbalnych, a w konsekwencji do udzielania odpowiedniej informacji zwrotnej w celu okazania uważności na przekazywany komunikat;
  • budować zaufanie – tworzyć relacje interpersonalne (zarówno indywidualne, jak i zespołowe) w duchu partnerstwa i współtworzenia;
  • budować samoświadomość oraz zapraszać innych do jej poszerzania;
  • jasno wyrażać myśli i pomysły oraz słuchać, rozumieć i reagować na pomysły innych;
  • zawierać porozumienia i kontrakty;
  • utrzymywać tzw. obecność;
  • przestrzegać zasad etycznych;
  • budować partnerstwo biznesowe – rozwijając udane, długoterminowe, strategiczne relacje;
  • skutecznie i precyzyjnie się komunikować;
  • wyznaczać cele i projektować motywujące plany działania.
Program szkolenia
I ZJAZD
  • Podstawowe pojęcia i definicje w coachingu według standardów
  • International Coaching Federation
  • Kodeks etyczny coacha International Coaching Federation
  • Model kompetencyjny coacha International Coaching Federation
  • Wymogi akredytacyjne do akredytacji na poziomie ACC ICF (Associate
  • Certified Coach International Coaching Federation)
II ZJAZD
  • Sztuka zadawania pytań – praktyczne ćwiczenia doskonalące umiejętności zadawania pytań
  • Model GROW – narzędzie do prowadzenia efektywnych sesji coachingowych – ćwiczenia praktyczne
  • Modele wyznaczania celu – ćwiczenia praktyczne
  • Techniki pracy coacha podczas sesji coachingowych
III ZJAZD
  • Poziomy neurologiczne Roberta Diltsa
  • Praca z metaforą w coachingu
  • Praca ze strukturą sesji coachingowej – trening praktyczny prowadzenia sesji coachingowych
IV ZJAZD
  • Zaawansowane techniki coachingowe
  • Narzędzia coachingowe do pracy z ograniczającymi przekonaniami
  • Coachingowe sesje Demo
V ZJAZD
  • Mentor coaching grupowy
  • Kluczowe kompetencje coacha ICF – trening praktyczny
  • Analiza przypadków konkretnych sesji coachingowych
VI ZJAZD
  • Mentor coaching przygotowujący do nagrania sesji coachingowej do akredytacji w International Coaching Federation:
  • Mentor coaching grupowy – 7h
  • Mentor coaching indywidualny – 3h
Trenerzy
Dagmara Nowicka
Autorka programu, Vice Prezes Zarządu ICF Polska, Przewodnicząca Komisji Rewizyjnej ICF Polska kadencji 2022-2023. Członek Komisji Rewizyjnej ICF Polska kadencji 2020-2022. Associate Certified Coach (ACC) ICF Coach, w trakcie akredytacji PCC ICF.
Justyna Garbowska
Współautorka programu, Professional Certified Coach (PCC) ICF Coach, Mentor Coach ICF przygotowujący kandydatów do akredytacji na poziomie ACC i PCC, Członek Zarządu ICF Polska i Dyrektor Oddziału ICF Mazowsze w kadencji 2018-2020.
Zbigniew Kieras
Master Certified Coach (MCC) ICF Coach, Certyfikowany Mentor Coach ICF, Asesor ICF, superwizor Izby Coachingu, trener umiejętności miękkich w biznesie, NLP Master Trainer certyfikowany przez Roberta Diltsa i Richarda Bandlera.