Akademia HR – Budowa prorodzinnej kultury pracy
Sytuacja pracownika z rodziną na polskim rynku pracy jest zróżnicowana i zależy od wielu czynników, takich jak polityka państwowa, podejście pracodawców oraz specyfika danego sektora. Mimo istniejących wyzwań, widoczne są pozytywne zmiany, takie jak rosnąca elastyczność pracy i większe wsparcie dla rodziców, co sprzyja poprawie warunków pracy i życia rodzin w Polsce.
W związku z obecną sytuacją tej grupy pracowników oraz wraz ze zmieniającymi się oczekiwaniami na rynku pracy, pracodawcy starają się dostosować swoje polityki prorodzinne opracowując nowe rozwiązania.
Szkolenie jest częścią programu „Akademia HR”.
Szkolenie przeznaczone jest dla pracowników HR oraz osób zarządzających, które chcą zrozumieć, dlaczego prorodzinna kultura organizacji jest ważna i które mają wpływ na budowanie miejsca pracy przyjaznego pracownikom z rodzinami.
W trakcie szkolenia uczestnicy:
- Poznają znaczenie różnorodności oraz kultury prorodzinnej w organizacji a także płynące z niej korzyści
- Dowiedzą się, dlaczego warto budować prorodzinną kulturę pracy
- Poznają różne elementy polityki prorodzinnej
- Wymienią się doświadczeniami i poznają najlepsze praktyki w zakresie zarządzania różnorodną i prorodzinną organizacją
Zrozumienie, czym jest kultura różnorodności ze szczególnym uwzględnieniem kultury prorodzinnej jako istotnego czynnika na Polskim rynku pracy
- Zdefiniowanie różnorodności i inkluzyjności jako jednego z głównych elementów budujących poczucie przynależności i zróżnicowania
- Rodzaje różnorodności w organizacjach ze szczególną uwagą w obszarze sytuacji rodzinnej
Czynniki wpływające na potrzebę budowania prorodzinnej kultury w miejscu pracy
- Fakty budujące realne potrzeby pracowników z rodzinami
- Największe wyzwania pracujących rodziców
- Wyzwania pracodawców zatrudniających rodziców
Budowanie prorodzinnej kultury pracy jako elementu kultury różnorodności
- Istotne elementy polityki prorodzinnej w zakresie elastyczności pracy, wsparcia rodzicielskiego, środowiska pracy i benefitów
- Przykłady prorodzinnych rozwiązań wdrażanych na Polskim rynku pracy
- Korzyści dla pracodawcy i dla pracownika płynące z wdrożenia kultury prorodzinnej
Małgorzata Kledzik - Praktyk biznesu z 16-letnim doświadczeniem w zakresie procesów HR, talent development & acquisition, diversity & inclusion, employee engagement, project management.
