BPMN w modelowaniu procesów biznesowych

Szkolenie przeznaczone jest dla przedstawicieli jednostek biznesowych (właściciele procesu, eksperci procesowi) chcących zamodelować przebieg procesów biznesowych z myślą o ich optymalizacji i automatyzacji, jak i dla analityków biznesowo-systemowych, którzy przygotowują specyfikację wymagań. Szkolenie jest dedykowane dla osób początkujących i średniozaawansowanych w zakresie modelowania procesów.

Cele i korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu:

• Poznanie na poziomie średniozaawansowanym elementów składowych języka BPMN
• Pozyskanie umiejętności przygotowania, przeczytania i zwalidowania podstawowych i średniozaawansowanych diagramów procesów biznesowych przygotowanych w BPMN

Forma szkolenia

Szkolenie ma postać dopasowanej do siebie kombinacji wykładów, ćwiczeń w narzędziu do modelowania, quizów powtórzeniowych, dyskusji ukierunkowanych oraz testu (opcjonalnie).

Wprowadzenie

• Charakterystyka zarządzania procesowego
• Języki modelowania procesów biznesowych — przegląd
• Narzędzia do modelowania procesów biznesowych — przegląd
• Uwarunkowania i poziomy modelowania procesów

Kluczowe pojęcia BPMN

• Rodzaje diagramów w BPMN
• Koncepcja żetonu i jej zastosowanie w praktyce
• Kluczowe składowe diagramów w BPMN
  • Przepływy działań i wiadomości oraz asocjacje
  • Działania (procesy, podprocesy, zadania)
  • Bramki decyzyjne (XOR, OR, AND, COMPLEX, sterowane zdarzeniami)
  • Zdarzenia (charakterystyka najważniejszych typów zdarzeń)
  • Baseny i tory
  • Artefakty (obiekty danych, grupowanie, komentarze)

Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania

Wybrane zaawansowane aspekty modelowania w BPMN

• Wieloinstancyjność
• Transakcje
• Działania wywoływane
• Podprocesy zdarzeniowe

Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania

Dobre praktyki modelowania

• Konwencja nazewnicza i kolorystyczna
• Wzorce modelowania
• Struktura repozytorium

Ćwiczenie podsumowujące w narzędziu do modelowania

Test podsumowujący (opcjonalnie)