Szkolenie Agile Project Management – EY Academy of Business

Szkolenie Agile Project Management

Istotą szkolenia jest symulacja zwinnego zarządzania projektem od początku do końca – narzędzia i podejścia wykorzystywane przy realizacji projektów, np. wdrożenie systemu, zmiana organizacyjna, poznanie najbardziej efektywnych technik pracy zespołu projektowego. Omawiane jest również mapowanie zarządzania programem i portfelem PMBOK na AgilePM. Szkolenie skupia się na praktycznych aspektach pracy z metodykami zwinnymi, przyjmując formę ćwiczeń i warsztatów.

Szkolenie jest częścią programu „Zarządzanie projektami”.

Szkolenie Agile Project Management – dlaczego warto?

Dzisiejszy nowoczesny i szybko zmieniający się biznes udowadnia wyraźnie, że odpowiednie podejście do zarządzania projektami jest kluczowe dla uwolnienia potencjału i możliwości rozwoju organizacji. Wprowadzenie podejścia Agile w firmie czy przedsiębiorstwie ma na celu jeszcze sprawniejsze i bardziej zwinne zarządzanie projektami, które zwiększa skuteczność osiągania przez jednostkę sukcesów i dążenia do zamierzonych celów. Aby jednak zwinne zarządzanie projektami faktycznie było tak skuteczne, należy dobrze poznać zasady Agile Project Management, zrozumieć je i zdobyć kompetencje oraz umiejętności wprowadzenia ich do firmy i zespołu. Właśnie w tym pomoże Ci szkolenie Agile w EY Academy of Business.

Jaki jest cel szkolenia?

Celem szkolenia będącego częścią programu “Zarządzanie projektami” jest nie tylko zapoznanie uczestników z zasadami zwinnego zarządzania, ale przede wszystkim zdobycie praktycznych umiejętności wdrożenia ich w organizacji, a także stosowanie podejścia metodyk zwinnych w konkretnych projektach. W szkoleniu Agile PM nie chodzi bowiem o zastąpienie tradycyjnego zarządzania projektami, ale o ulepszenie go – umiejętność efektywnego połączenia metod klasycznych z metodami Agile w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników i podniesienia skuteczności. Ze szkolenia korzyść odniosą zatem nie tylko kierownicy projektów, ale także liderzy i członkowie zespołów projektowych czy pracownicy startupów zainteresowani tematem zwinnego zarządzania projektami.

Podejście Agile w stosunku do tradycyjnego zarządzania

W zarządzaniu projektami ciężko wybrać jeden, ustalony schemat postępowania i sztywno trzymać się go w każdym przypadku. Projekt realizowany przez grupę osób zawsze oznacza aktywne zmiany, a to właśnie zmiany napędzają cały proces zarządzania. Podejście Agile określane jest jako zwinne, ponieważ polega na sprawnym i elastycznym reagowaniu na te zmiany. Aby wdrożyć tego typu podejście w zakresie zarządzania projektami, należy zrozumieć, że brak dokładnego planu oznacza brak obaw o jego niepowodzenie z powodu zachodzących w projekcie zmian. Choć takie elastyczne podejście może wydawać się sporym odstępstwem od technik tradycyjnego zarządzania, wiele przykładów stosowania zasad Agile Project Management w różnych środowiskach dowodzi ich skuteczności i pozytywnego wpływu na pracę zespołu projektowego.

Praktyczne szkolenie z zakresu zarządzania projektami

Szkolenia EY Academy of Business w obszarze zarządzania projektami skupiają się przede wszystkim na praktycznym wymiarze przekazywanej wiedzy i kompetencji. Cały program “Zarządzanie projektami” ma formę praktycznych warsztatów prowadzonych przez trenerów, którzy są praktykami z wieloletnim doświadczeniem. Również w programie szkolenia Agile Project Management uwzględniono wiele ćwiczeń praktycznych, dotyczących między innymi planowania projektu i przeprowadzania go, zarządzania zakresem, szacowania i kontroli w zwinnym projekcie, a także buforowania i zarządzania ryzykiem. Ważnym praktycznym aspektem szkolenia jest także nauka zarządzania Portfelem w Agile PM oraz wdrożenia Agile/SCRUM, którego zasady można wdrożyć do wszystkich rodzajów prac zespołowych.

Szkolenie Agile – Zarządzanie Projektami – stanowi symulację zwinnego zarządzania projektem, które uczy stosowania założeń Agile w danym projekcie od początku do końca. Każde przedsiębiorstwo, projekt i zespół są jednak inne. Dlatego program szkolenia uwzględnia także inspirujące praktyczne podpowiedzi zastosowania Agile PM w organizacji oraz przykłady realizacji transformacji organizacji na podstawie doświadczeń.

Zostań Certyfikowanym Project Managerem

Szkolenie Agile Project Management jest częścią modułowego kursu Zarządzanie projektami, który zakończony jest egzaminem potwierdzającym kompleksowe kwalifikacje z obszaru zarządzania projektami. Cały program składa się z 11 modułów, a każdy z nich kładzie nacisk na zdobycie praktycznych umiejętności i narzędzi dotyczących skutecznego zarządzania projektami i zespołem projektowym. Udział we wszystkich modułach pozwala uczestnikom poznać różne metody, które następnie potrafią w praktyce dobierać do poszczególnych sytuacji w swojej pracy. Dzięki temu, że ponad połowa wszystkich zajęć skupia się na faktycznej pracy nad projektami, a nie jedynie zdobywaniu wiedzy teoretycznej, kurs wyposaża w umiejętności praktyczne i rozwiązania gotowe do wdrożenia w firmie.

Szkolenie adresowane jest do kierowników projektów, liderów i członków zespołów projektowych, którzy są zainteresowani zwinnym zarządzaniem projektami (AgilePM) oraz dla pracowników startupów.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Wdrożyć AgilePM w swojej organizacji
  • Stosować podejście Agile w swoich projektach
  • Stosować narzędzia Agile i efektywnie łączyć je z metodami klasycznymi

Wprowadzenie do Agile Project Management

  • Z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy
  • Dlaczego używać AgilePM
  • Jak Lean Agile wpływa na lepsze rezultaty
  • Czy do wszystkich projektów mogę używać AgilePM
  • Kto i jak używa AgilePM

Filary Agile Project Management

Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)

  • Poznanie procesu projektowego w praktyce
  • Planowanie i przeprowadzenie projektu
  • Zarządzanie zakresem w zwinnym projekcie (rejestry i historie użytkownika)
  • Szacowanie i kontrola w zwinnym projekcie – jak zmierzyć efekty
  • Priorytetyzowanie wartości biznesowej – techniki
  • Plan iteracji oraz plan wdrożenia
  • Buforowanie
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Budżetowanie projektu

AgilePM w zastosowaniu

  • Servant Leadership
  • Agile Project Management i XP
  • Agile Project Management i DSDM
  • Zastosowanie Kanban w AgilePM

AgilePMO

  • Skalowanie Agile w organizacji
  • Zarządzanie Programem w AgilePM
  • Zarządzanie Portfelem w AgilePM
  • Łączenie waterfall z Agile w organizacji
  • Kontrakty Agile
  • Wdrożenie Agile/SCRUM

AgilePM w organizacji

  • Transformacja organizacji – realizacja na podstawie doświadczeń
  • Inspirujące praktyczne podpowiedzi zastosowania AgilePM w organizacji
  • Dobre praktyki i narzędzia do zastosowania przy współpracy zespołu rozproszonego

Michał Rączka - Certyfikowany Project Manager MBA. Doświadczony w zarządzaniu projektami o charakterystyce międzynarodowej oraz wielodziedzinowej. Wprowadza myślenie systemowe i zmiany w organizacji pracy biznesu i IT. Praktyk z metodycznym podejściem.

Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów

„Narzędzia służące do odpowiedzi na pytanie: skąd się biorą projekty?”: Document (salesmango.com)

Agile Project Management

Cena

2500 zł netto ( 3075 zł brutto )

Agile Project Management

Istotą szkolenia jest symulacja zwinnego zarządzania projektem od początku do końca – narzędzia i podejścia wykorzystywane przy realizacji projektów, np. wdrożenie systemu, zmiana organizacyjna, poznanie najbardziej efektywnych technik pracy zespołu projektowego. Omawiane jest również mapowanie zarządzania programem i portfelem PMBOK na AgilePM. Szkolenie skupia się na praktycznych aspektach pracy z metodykami zwinnymi, przyjmując formę ćwiczeń i warsztatów.

Szkolenie jest częścią programu „Zarządzanie projektami”.

Szkolenie Agile Project Management – dlaczego warto?

Dzisiejszy nowoczesny i szybko zmieniający się biznes udowadnia wyraźnie, że odpowiednie podejście do zarządzania projektami jest kluczowe dla uwolnienia potencjału i możliwości rozwoju organizacji. Wprowadzenie podejścia Agile w firmie czy przedsiębiorstwie ma na celu jeszcze sprawniejsze i bardziej zwinne zarządzanie projektami, które zwiększa skuteczność osiągania przez jednostkę sukcesów i dążenia do zamierzonych celów. Aby jednak zwinne zarządzanie projektami faktycznie było tak skuteczne, należy dobrze poznać zasady Agile Project Management, zrozumieć je i zdobyć kompetencje oraz umiejętności wprowadzenia ich do firmy i zespołu. Właśnie w tym pomoże Ci szkolenie Agile w EY Academy of Business.

Jaki jest cel szkolenia?

Celem szkolenia będącego częścią programu “Zarządzanie projektami” jest nie tylko zapoznanie uczestników z zasadami zwinnego zarządzania, ale przede wszystkim zdobycie praktycznych umiejętności wdrożenia ich w organizacji, a także stosowanie podejścia metodyk zwinnych w konkretnych projektach. W szkoleniu Agile PM nie chodzi bowiem o zastąpienie tradycyjnego zarządzania projektami, ale o ulepszenie go – umiejętność efektywnego połączenia metod klasycznych z metodami Agile w celu osiągnięcia jak najlepszych wyników i podniesienia skuteczności. Ze szkolenia korzyść odniosą zatem nie tylko kierownicy projektów, ale także liderzy i członkowie zespołów projektowych czy pracownicy startupów zainteresowani tematem zwinnego zarządzania projektami.

Podejście Agile w stosunku do tradycyjnego zarządzania

W zarządzaniu projektami ciężko wybrać jeden, ustalony schemat postępowania i sztywno trzymać się go w każdym przypadku. Projekt realizowany przez grupę osób zawsze oznacza aktywne zmiany, a to właśnie zmiany napędzają cały proces zarządzania. Podejście Agile określane jest jako zwinne, ponieważ polega na sprawnym i elastycznym reagowaniu na te zmiany. Aby wdrożyć tego typu podejście w zakresie zarządzania projektami, należy zrozumieć, że brak dokładnego planu oznacza brak obaw o jego niepowodzenie z powodu zachodzących w projekcie zmian. Choć takie elastyczne podejście może wydawać się sporym odstępstwem od technik tradycyjnego zarządzania, wiele przykładów stosowania zasad Agile Project Management w różnych środowiskach dowodzi ich skuteczności i pozytywnego wpływu na pracę zespołu projektowego.

Praktyczne szkolenie z zakresu zarządzania projektami

Szkolenia EY Academy of Business w obszarze zarządzania projektami skupiają się przede wszystkim na praktycznym wymiarze przekazywanej wiedzy i kompetencji. Cały program “Zarządzanie projektami” ma formę praktycznych warsztatów prowadzonych przez trenerów, którzy są praktykami z wieloletnim doświadczeniem. Również w programie szkolenia Agile Project Management uwzględniono wiele ćwiczeń praktycznych, dotyczących między innymi planowania projektu i przeprowadzania go, zarządzania zakresem, szacowania i kontroli w zwinnym projekcie, a także buforowania i zarządzania ryzykiem. Ważnym praktycznym aspektem szkolenia jest także nauka zarządzania Portfelem w Agile PM oraz wdrożenia Agile/SCRUM, którego zasady można wdrożyć do wszystkich rodzajów prac zespołowych.

Szkolenie Agile – Zarządzanie Projektami – stanowi symulację zwinnego zarządzania projektem, które uczy stosowania założeń Agile w danym projekcie od początku do końca. Każde przedsiębiorstwo, projekt i zespół są jednak inne. Dlatego program szkolenia uwzględnia także inspirujące praktyczne podpowiedzi zastosowania Agile PM w organizacji oraz przykłady realizacji transformacji organizacji na podstawie doświadczeń.

Zostań Certyfikowanym Project Managerem

Szkolenie Agile Project Management jest częścią modułowego kursu Zarządzanie projektami, który zakończony jest egzaminem potwierdzającym kompleksowe kwalifikacje z obszaru zarządzania projektami. Cały program składa się z 11 modułów, a każdy z nich kładzie nacisk na zdobycie praktycznych umiejętności i narzędzi dotyczących skutecznego zarządzania projektami i zespołem projektowym. Udział we wszystkich modułach pozwala uczestnikom poznać różne metody, które następnie potrafią w praktyce dobierać do poszczególnych sytuacji w swojej pracy. Dzięki temu, że ponad połowa wszystkich zajęć skupia się na faktycznej pracy nad projektami, a nie jedynie zdobywaniu wiedzy teoretycznej, kurs wyposaża w umiejętności praktyczne i rozwiązania gotowe do wdrożenia w firmie.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest do kierowników projektów, liderów i członków zespołów projektowych, którzy są zainteresowani zwinnym zarządzaniem projektami (AgilePM) oraz dla pracowników startupów.

Cele i korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Wdrożyć AgilePM w swojej organizacji
  • Stosować podejście Agile w swoich projektach
  • Stosować narzędzia Agile i efektywnie łączyć je z metodami klasycznymi
Program

Wprowadzenie do Agile Project Management

  • Z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy
  • Dlaczego używać AgilePM
  • Jak Lean Agile wpływa na lepsze rezultaty
  • Czy do wszystkich projektów mogę używać AgilePM
  • Kto i jak używa AgilePM

Filary Agile Project Management

Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)

  • Poznanie procesu projektowego w praktyce
  • Planowanie i przeprowadzenie projektu
  • Zarządzanie zakresem w zwinnym projekcie (rejestry i historie użytkownika)
  • Szacowanie i kontrola w zwinnym projekcie – jak zmierzyć efekty
  • Priorytetyzowanie wartości biznesowej – techniki
  • Plan iteracji oraz plan wdrożenia
  • Buforowanie
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Budżetowanie projektu

AgilePM w zastosowaniu

  • Servant Leadership
  • Agile Project Management i XP
  • Agile Project Management i DSDM
  • Zastosowanie Kanban w AgilePM

AgilePMO

  • Skalowanie Agile w organizacji
  • Zarządzanie Programem w AgilePM
  • Zarządzanie Portfelem w AgilePM
  • Łączenie waterfall z Agile w organizacji
  • Kontrakty Agile
  • Wdrożenie Agile/SCRUM

AgilePM w organizacji

  • Transformacja organizacji – realizacja na podstawie doświadczeń
  • Inspirujące praktyczne podpowiedzi zastosowania AgilePM w organizacji
  • Dobre praktyki i narzędzia do zastosowania przy współpracy zespołu rozproszonego

Cena

2500 zł netto ( 3075 zł brutto )

Lokalizacja

Online Live

Warszawa

Termin

21-22 listopada 2024 – Warszawa

5-6 lutego 2025 – Online Live

19-20 lutego 2025 – Warszawa

 

Szkolenie w godzinach 9:00 – 16:30

Kontakt

Klaudia Pliszka

Koordynator kursu

  • +48 510 201 302
  • klaudia.pliszka@pl.ey.com

Chcesz zorganizować to szkolenie dla swojego zespołu? Skontaktuj się:

Agata Puchalska

  • +48 572 002 621
  • agata.puchalska@pl.ey.com,oktawia.wroblewska@pl.ey.com
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane