Akademia Coachingu

Dla liderów i menedżerów, specjalistów HR i konsultantów, którzy chcą rozwijać umiejętności profesjonalnego coachingu, aby umożliwić sobie i swoim pracownikom wspólny rozwój. Program jest idealny dla osób zorientowanych na cel, które chcą zintegrować wysokiej jakości coaching ze swoim stylem przywództwa i komunikacji lub tych, które chcą działać zarówno jako coachowie zewnętrzni, jak i wewnętrzni.

Program jest praktyczny, oparty na dużym doświadczeniu i zorganizowany tak, aby odpowiadał stylowi uczenia się, językowi i potrzebom osób działających w nowoczesnym środowisku biznesowym.

Zapraszamy wszystkich tych, którzy:

• Chcą inspirować i przekształcać zespoły, wykorzystując wiedzę z zakresu coachingu i przywództwa
• Zarządzają talentami oraz programami learning & development, realizują procesy rekrutacyjne oraz rozwijające kariery
• Wdrażają zmiany w organizacjach
• Pracują nad wzmacnianiem komunikacji i tworzeniem trwałych relacji zarówno indywidualnych, jak i zespołowych w duchu partnerstwa i współtworzenia

Dołącz do grupy uczestników Akademii, którzy są gotowi:

• Do zaangażowania się w autentyczną podróż rozwoju osobistego
• Zintegrować coaching z zarządzaniem relacjami i sposobami komunikacji
• Aby doprecyzować swoje wizje i wprowadzić je w życie
• Wierzyć w potencjał swoich ludzi, swoich organizacji oraz swój
• Rzucać wyzwania i przyjmować zaproszenia do wyzwań

W Akademii Coachingu wykorzystujemy modele i narzędzia coachingowe, ale też psychologii poznawczo-behawioralnej, społecznej i pozytywnej. Szczególny nacisk kładziemy na rozwój w oparciu o Kodeks Etyczny oraz model Kluczowych Kompetencji Coacha ICF (International Coaching Federation).

Każdy absolwent Akademii Coachingu będzie miał możliwość ubiegania się o akredytację w International Coaching Federation na poziomie ACC ścieżką Portfolio ze względu na odbycie kursu zgodnie ze standardem etycznym i kompetencyjnym ICF wraz z niezbędnymi godzinami mentorskimi oraz przygotowanie do obowiązkowego egzaminu wiedzowego on-line.

Akredytacja jest istotna, ponieważ poświadcza zgodne z wysokimi standardami największej międzynarodowej organizacji coachingowej – International Coaching Federation:

• profesjonalne przeszkolenie,
• zdobyte doświadczenie w roli coacha,
• wiedzę z zakresu coachingu.

Akredytacja na poziomie ACC daje gwarancję dla klientów czy współpracowników absolwentów programu, że na poziomie kompetencyjnym potrafią:

• aktywnie słuchać – są przygotowani do słuchania, obserwowania komunikatów werbalnych i niewerbalnych, a w konsekwencji do udzielania odpowiedniej informacji zwrotnej w celu okazania uważności na przekazywany komunikat;
• budować zaufanie – tworzyć relacje interpersonalne (zarówno indywidualne, jak i zespołowe) w duchu partnerstwa i współtworzenia;
• budować samoświadomość oraz zapraszać innych do jej poszerzania;
• jasno wyrażać myśli i pomysły oraz słuchać, rozumieć i reagować na pomysły innych;
• zawierać porozumienia i kontrakty;
• utrzymywać tzw. obecność;
• przestrzegać zasad etycznych;
• budować partnerstwo biznesowe – rozwijając udane, długoterminowe, strategiczne relacje;
• skutecznie i precyzyjnie się komunikować;
• wyznaczać cele i projektować motywujące plany działania.

I ZJAZD

• Podstawowe pojęcia i definicje w coachingu według standardów International Coaching Federation
• Kodeks etyczny coacha International Coaching Federation
• Model kompetencyjny coacha International Coaching Federation
• Wymogi akredytacyjne do akredytacji na poziomie ACC ICF (Associate Certified Coach International Coaching Federation)

II ZJAZD

• Sztuka zadawania pytań – praktyczne ćwiczenia doskonalące umiejętności zadawania pytań
• Model GROW – narzędzie do prowadzenia efektywnych sesji coachingowych – ćwiczenia praktyczne
• Modele wyznaczania celu – ćwiczenia praktyczne
• Techniki pracy coacha podczas sesji coachingowych

III ZJAZD

• Poziomy neurologiczne Roberta Diltsa
• Praca z metaforą w coachingu
• Praca ze strukturą sesji coachingowej – trening praktyczny prowadzenia sesji coachingowych

IV ZJAZD

• Zaawansowane techniki coachingowe
• Narzędzia coachingowe do pracy z ograniczającymi przekonaniami
• Coachingowe sesje Demo

V ZJAZD

• Mentor coaching grupowy
• Kluczowe kompetencje coacha ICF – trening praktyczny
• Analiza przypadków konkretnych sesji coachingowych

VI ZJAZD

• Mentor coaching przygotowujący do nagrania sesji coachingowej do akredytacji w International Coaching Federation:
  • Mentor coaching grupowy – 7h
  • Mentor coaching indywidualny – 3h