Anetta współpracuje z EY Academy of Business od 2004 roku.
Ukończyła Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na kierunkach Psychologia zdrowia i Psychologia edukacji.
Brała udział w wielu kursach i warsztatach, między innymi w Szkole Ustawień Systemowych prowadzonej przez Gerharda Walpera, w Szkole Trenerów TransMisja, Podstawach Access i Pracy z Ciałem w zakresie Access Consciousness oraz pracy z ciałem i emocjami Polynesian Healing Arts w Nowej Zelandii. Posiada certyfikat Uniwersytetu Kalifornijskiego z zakresu kodowania ruchów mimicznych twarzy (Facial Action Coding System) oraz uprawnienia Hogan Assessment Systems.
Od 1998 roku pracuje jako trenerka, konsultantka i coach w zakresie rekrutacji, szkoleń, ocen kompetencji, diagnozy organizacyjnej oraz interwencji w trudnych sytuacjach zespołowych. Od 2016 roku jest propagatorką nowego nurtu, którym jest wellness w biznesie.
Anetta współpracowała z wieloma firmami szkoleniowymi i realizowała projekty dla organizacji finansowych, FMCG, produkcyjnych oraz administracji państwowej.
Podczas szkoleń, głównie z zakresu diagnozy kompetencji w procesach ocen, przekazuje przede wszystkim wiedzę praktyczną, opartą na przykładowych procesach biznesowych. Pobudza, aktywizuje i inspiruje grupę do korzystania z nabytej wiedzy i już posiadanych kompetencji, a także buduje atmosferę współpracy w zespołach warsztatowych.
1. Audyty kompetencji kluczowej kadry menedżerskiej i specjalistycznej w projektach rekrutacyjnych, restrukturyzacyjnych i rozwojowych m.in. dla PZU Życie, Jeronimo Martins, SKOK Wielkopolska, Imperial Tobacco, Lafarge, GlaxoSmithKline Pharmaceuticals, Europejskiego Funduszu Leasingowego.
2. Rozwój kompetencji kadry menedżerskiej poprzez szkolenia menedżerskie, w tym cykliczne Akademie Lidera, m.in. dla Sandvik Mining and Construction, Skoda Auto Polska, Lidl, Adient.
3. Coaching dla kadry menedżerskiej i zespołów, m.in. dla Synthos, Kompanii Piwowarskiej, Homanit, Synergii.
4. Wewnętrzne Akademie Asesora dla: Nestle Polska, EY, Ministerstwa Spraw Zagranicznych, Ministerstwa Finansów, Wrigley Poland.
5. Projekty ocen kompetencji za pomocą metodologii 360 stopni, m.in. dla: Jeronimo Martins, Dallmayr, Epigon, Polskich Zakładów Lotniczych.
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
„Pozytywna osoba, z wiedzą, chętna na nowe rozwiązania, otwarta, prawdziwa, człowiek, który pozostawia pozytywne wrażenie”
„Kompetentna, wyluzowana, pozytywna, naturalna”
„Prowokująca osobowość, rozwojowa, dająca energię. Człowiek na odpowiednim miejscu”
„Super Babka! Wiele przykładów z życia i „ludzkie” podejście do grupy”
„Anetta stworzyła świetną, luźną atmosferę zaufania. Jest jednym z najciekawszych szkoleniowców, jakich spotkałem”